O Factor Rede
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O Factor Rede

Como desenvolver o potencial das redes para alcançar os seus objectivos e aumentar as suas oportunidades na vida e nos negócios

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O Factor Rede

Como desenvolver o potencial das redes para alcançar os seus objectivos e aumentar as suas oportunidades na vida e nos negócios

About this book

Qual é o factor de rede? Como pode afectar a qualidade de vida das pessoas? Quais são as regras ocultas que lhe permitem utilizar redes em seu benefício? Todos vivemos imersos em múltiplas redes, mas poucas pessoas param para pensar em como funcionam. Neste livro explicarei como enriquecer as vossas redes de uma forma constante e contínua, assegurando-vos assim os recursos de que necessitam para reconhecer e aumentar as vossas oportunidades e alcançar os vossos objectivos. Em particular, iremos descobrir em conjunto as regras em que se baseia a construção e o desenvolvimento de uma rede sólida. Este é exactamente aquele sistema de princípios e estratégias que são muitas vezes completamente ignorados pela maioria das pessoas porque são altamente contra-intuitivos. Este guia leva-o pela mão e leva-o passo a passo numa viagem na qual descobrirá como ligar o comutador das suas redes, como aprender os princípios básicos de redes pessoais e como se tornar mais influente. Descobrirá as regras científicas para aproveitar o poder das redes nas relações, como fomentar o desenvolvimento da sua rede financeira, e como gerar múltiplas oportunidades de carreira. Finalmente, o último capítulo do livro abordará o impacto do trabalho em rede na saúde e bem-estar pessoal.

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1. Como ligar o comutador de rede




Como ligar o interruptor da Rede

Os sistemas complexos são uma das maravilhas do nosso mundo. Pense em algo tão complexo que só pode ser compreendido como um todo, e terá uma boa ideia da razão pela qual as pessoas lutam para obter uma compreensão clara do que se passa à sua volta. Apenas alguns conseguem compreender o que está por detrás da visão geral das coisas (conhecimento é poder, disse Bacon).
O interessante é que esses poucos são os que normalmente desenvolvem uma enorme possibilidade de intervir na realidade externa e têm ao mesmo tempo possibilidades reais de alcançar objectivos ambiciosos.
O mundo actual é tão articulado como auto-organizado. Tudo parece fluir com a máxima inelutabilidade de uma forma aparentemente harmoniosa, mas sem qualquer ordem aparente ou desenho preciso. Um caos (aparentemente controlável) parece dominar toda a existência humana.
Por vezes acontece que, tão inesperadamente como de repente, alguém surge com uma nova ideia, e surge uma nova perspectiva que só até ontem parecia tão trivial e no entanto tão esquiva. A gravidade, a luz e a relatividade são bons exemplos disso mesmo.
Mas quais são as implicações para cada um de nós? O lado interessante da questão é que algumas pessoas parecem ter a capacidade de intuir regras e princípios universais antes que outras tenham conseguido formalizá-los.
Mais importante, estes grandes antecipadores compreendem como utilizar as regras ocultas em seu proveito, mudando radicalmente a sua posição dentro do contexto em que operam. Se conseguiu perceber o que foi exposto até agora, teve uma pequena amostra do que este guia fará por si. O que acaba de ser descrito é exactamente o que acontece quando se liga o comutador de rede na sua vida.
É claro que nem tudo pode acontecer automática e espontaneamente. Aprender correctamente como aproveitar ao máximo as suas redes pode levar anos de experiência; mas terá a oportunidade de acelerar grandemente a curva natural de aprendizagem, graças aos conselhos e sugestões que oferecerei nestas páginas.
Afinal de contas, o Factor Rede influencia naturalmente a vida de qualquer indivíduo. Tendemos simplesmente a recordar mais aqueles que alcançaram os resultados mais notáveis. Veja-se, por exemplo, as biografias de muitas pessoas nos livros de história. Analise as suas bases de conhecimento ou redes sociais e descobrirá que elas se tornaram o que eram graças àqueles que lhes eram próximos.
Assim, as pessoas que são particularmente eficazes na realização dos seus objectivos obtêm resultados também porque sentem a existência de um conjunto de regras que caracterizaram a sua rede. Um sistema que certamente lhes teria permitido emergir, porque sempre que há uma pessoa que emerge há um elemento que não pode ser negligenciado: a sua rede de relações.
Parece um conceito suficientemente simples de entender, e de facto é. É mais difícil compreender como explorar tudo isto de uma forma rentável para os seus próprios projectos. Mas na realidade, é um raciocínio básico que funciona em qualquer campo que se queira aplicar.
Não é suficiente ter o melhor produto no mercado se não se tiver uma rede de vendas adequada. Não é suficiente ter excelentes fontes de produção de energia se não tiver uma rede de distribuição de electricidade estável e fiável, capaz de fornecer um serviço contínuo sem interrupções. É inútil ter locomotivas e comboios ultra-rápidos e super-eficientes sem uma rede ferroviária. Os exemplos podem continuar para sempre e preencher páginas e páginas, o único limite é a sua imaginação.
Portanto, a primeira consciência a alcançar para descobrir se existem ou não regras que nos possam ajudar é compreender que estamos todos imersos numa densa rede de redes, diferente em tantas áreas como as que se cruzam e caracterizam a nossa existência. Compreender isto significa ligar a sua própria comutação de rede, para entrar num novo estado de consciência do que nos rodeia.
Mas há mais! Ter consciência de que participamos numa rede de pessoas implica também que estamos todos interligados com pessoas, objectos e lugares. Se decidirmos ver o mundo através da lente das redes, começaremos a descobrir e desenhar toda uma série de novos mapas e ligações sobre o que nos rodeia, pela simples razão de termos um novo filtro para aplicar à realidade que conhecíamos antes.

A globalização das redes

A ideia de viver num mundo altamente conectado não é um conceito que remonta à sociedade globalizada de hoje, embora hoje possa ser facilmente confundida entre os meios de comunicação oferecidos pela tecnologia móvel.
Há milhares de anos o budismo falava do karma e da interconectividade explicando que todos os seres vivos na Terra estão ligados à roda da vida. O conceito de ligação já estava tão enraizado no inconsciente colectivo das pessoas que ultrapassou o arquétipo da morte, ao ponto de afirmar a existência de um ciclo infinito de nascimento e morte (o chamado Samsāra).
Bem, tudo isto demonstra muito bem como, desde os tempos mais antigos, o homem tem conhecido e compreendido a importância das redes, e consequentemente tem tentado aplicar as suas regras na sua própria vida sob todos os aspectos, mesmo o espiritual. Deste raciocínio emergem dois conceitos que se encontram entre os pilares do Factor Rede:
1. A posição que uma pessoa ocupa na sua vida em relação à rede em que nasceu não é o re...

Table of contents

  1. Cover
  2. O FACTOR REDE
  3. Toc
  4. Introdução
  5. 1. Como ligar o comutador de rede
  6. Como ligar o interruptor da Rede
  7. A globalização das redes
  8. Usando "a lista".
  9. História do caso: o apagão de 2003 da rede eléctrica
  10. Aprender as competências do futuro
  11. Como controlar uma rede
  12. Rumo à inteligência colectiva
  13. O efeito de rede do programa SETI
  14. O baptismo da rede
  15. Da teoria à prática: descobrir as redes à sua volta
  16. O primeiro axioma das redes
  17. 2. Como aprender as noções básicas de trabalho em rede
  18. Compreender os elementos básicos
  19. Quem conhece o presidente?
  20. Princípios de funcionamento da rede
  21. Nós somos aquilo a que nos ligamos
  22. História do caso: a ferramenta do eneagrama
  23. A irregularidade das redes
  24. O segundo axioma das redes
  25. Teste de auto-avaliação sobre o Factor Rede
  26. 3. Como desenvolver a sua Rede
  27. Porquê desenvolver a Rede
  28. Retirar a palavra-chave para as suas redes
  29. História do caso: o pequeno projecto mundial
  30. A estratégia de construção da ligação
  31. Do aperto de mão à escalada social
  32. O segredo dos contactos fracos
  33. O terceiro axioma das redes
  34. 4. Como aproveitar o poder do trabalho em rede nas relações
  35. O campo de excelência da rede
  36. Sincronize as suas relações
  37. O caso não existe
  38. Dê o salto
  39. História do caso: o fenómeno da co-habitação
  40. Ultrapassar a timidez
  41. Melhore a sua inteligência emocional
  42. Regras sociais de aprendizagem
  43. História do caso: a história de Leonard Zelig
  44. Como criar saltos quânticos nas relações pessoais
  45. Os primeiros passos para aplicar o Factor Rede nas relações
  46. 5. Como criar a sua rede financeira
  47. A importância do Factor Rede para a gestão do dinheiro
  48. Como gerar riqueza financeira através de redes
  49. Descubra as suas redes financeiras
  50. Um exercício prático para descobrir as suas redes financeiras
  51. Como alavancar as redes financeiras
  52. História do caso: Capitalistas de risco
  53. Como inovar para se libertar das barreiras dos nós-mãe
  54. Como encontrar os seus business angels
  55. Utilização do factor rede na sua situação financeira
  56. 6. Como utilizar o trabalho em rede para chegar à frente
  57. Será realmente uma questão de qualificação profissional?
  58. História do caso: o homem que nunca come sozinho
  59. Fazer uma carreira: quantidade e qualidade dos seus contactos
  60. Como analisar a sua rede no ambiente de trabalho
  61. Foco na rede
  62. Construir pontes relacionais com os colegas
  63. História do caso: a história dos presidentes
  64. Como estruturar a sua competência social
  65. Exploração bem sucedida do Factor Rede no local de trabalho
  66. 7. Como transformar a rede no seu próprio bem-estar
  67. A influência do Factor Rede no estado de bem-estar das pessoas
  68. O Factor Rede e o impacto psicossomático
  69. Analisar a relação entre as redes e o próprio bem-estar
  70. História do caso: Medicina Tradicional Chinesa
  71. O nosso corpo como uma grande rede
  72. História do caso: a história de 23andme
  73. Implicações finais do Factor Rede no bem-estar pessoal
  74. Conclusões