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Taktisches Supply Chain Planning (Volume 65.0)
About this book
PlanungsansĂ€tze an einem Beispiel illustriert und bewertet. Das taktische Supply Chain Planning bestimmt auf Basis einer prognostizierten Nachfrage die jeweiligen Produktmengen ĂŒbergreifend von den Lieferanten ĂŒber die Produktionsstandorte und Distributionslager bis hin zu den Kunden mit einem Planungshorizont von etwa einem Jahr. Da bei derartigen Planungsproblemen oftmals zahlreiche Standorte und Transportverbindungen zwischen den Standorten sowie vielfĂ€ltige Produktarten zu berĂŒcksichtigen sind, ist eine PlanungsunterstĂŒtzung unter Einsatz quantitativer Methoden geboten.In dieser Arbeit werden unterschiedliche AnsĂ€tze zur UnterstĂŒtzung des taktischen Supply Chain Planning diskutiert sowie ein stochastischer Ansatz zur BerĂŒcksichtigung einer mit Risiko behafteten Nachfrage entwickelt. DarĂŒber hinaus werden die unterschiedlichen Ausgestaltungsmöglichkeiten der PlanungsansĂ€tze an einem Beispiel illustriert und bewertet.
Frequently asked questions
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Information
Table of contents
- Cover
- Abbildungsverzeichnis
- Tabellenverzeichnis
- Symbolverzeichnis
- 1 Einleitung
- 2 Grundlagen des Supply Chain Planning
- 3 Quantitative AnsĂ€tze zur PlanungsunterstĂŒtzung
- 4 Modellbildung fĂŒr Produktions- und Logistiknetzwerke
- 5 Deterministische Programmierung zum taktischen Supply Chain Planning
- 6 Stochastische Programmierung zum taktischen Supply Chain Planning
- 7 Zusammenfassung und Ausblick
- Literaturverzeichnis