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Vertragsmanagement fuer Investitionsprojekte (Volume 71.0)
About this book
Projekte als meist einmalige, neuartige sowie langfristige und mit hohen Zahlungen verbundene Vorhaben erfordern ein an den Projekt- und Unternehmungszielen ausgerichtetes Projektmanagement. Ein explizites Vertragsmanagement mit methodischer Unterstßtzung findet selten statt. Diese Arbeit zeigt ein Konzept auf, welches die in Investitionsprojekten vorliegenden Kooperationsmerkmale in die Vertrags- und Projektplanung des Auftraggebers integriert. Die theoretischen und die Thematik systematisch erweiternden Ansätze werden fortlaufend durch ein Beispiel veranschaulicht. Der Auftraggeber kann durch die weiterentwickelten Planungsmodelle unter Berßcksichtigung der vermuteten Präferenzen des Auftragnehmers die Konsequenzen verschiedener Zahlungsvereinbarungen bestimmen und ein aus seiner Sicht optimales Vertragsdesign festlegen.
Frequently asked questions
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Information
Table of contents
- Cover
- Abbildungsverzeichnis
- Tabellenverzeichnis
- Symbolverzeichnis
- 1 Einleitung
- 2 EinfĂźhrung in das Management von Projektkooperationen
- 3 Vertragsmanagement als Bestandteil des Projektmanagements
- 4 Quantitative PlanungsunterstĂźtzung fĂźr das Management von Projektkooperationen
- 5 Einbindung des Vertragsdesigns in die Projektplanung des Auftraggebers
- 6 Zusammenfassung und Ausblick
- Literaturverzeichnis