Hybrides Management in sino-oesterreichischen Joint Ventures in China aus oesterreichischer Perspektive (Volume 30.0)
Elisabeth Salomon
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Hybrides Management in sino-oesterreichischen Joint Ventures in China aus oesterreichischer Perspektive (Volume 30.0)
Elisabeth Salomon
About This Book
Ausgehend von der Ăberlegung, dass die in Ăsterreich und China gĂ€ngigen Managementstile in einem sino-österreichischen Joint Venture aufeinander treffen, ist das Ziel dieser Arbeit die Erforschung und Beschreibung eines hybriden Managementstils. Als Methodik wurden narrative Interviews verwendet; insgesamt wurden von den 37 sino-österreichischen Joint Ventures 46 qualitative Interviews mit 50 Personen durchgefĂŒhrt. Das Ergebnis beinhaltet Erkenntnisse in Themenbereichen wie z. B. das Zustandekommen und die Motive der Joint Venture-GrĂŒndung, der Verlauf der Kooperation und auftretende Probleme, die Aufgaben der Joint Venture-Manager, kulturtypische Merkmale des Managementstils, der hybride Managementstil und seine AusprĂ€gungen und die Erfolgsfaktoren in sino-österreichischen Joint Ventures.