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Strategische Allianzen im Luftverkehr (Volume 37.0)
About this book
Unternehmen gehen strategische Allianzen mit anderen Unternehmen derselben Marktstufe ein, um ihre eigene WettbewerbsfƤhigkeit zu verbessern. MaĆgeblich gefƶrdert durch eine zunehmende Deregulierung und Privatisierung, haben sich auch im internationalen Luftverkehr Allianznetzwerke von Fluggesellschaften herausgebildet. Die Arbeit untersucht, wie sich die Partner-Airlines bei der gemeinsamen Leistungserstellung abstimmen und welche Implikationen sich hieraus für die Flugreisenden ergeben. Dabei werden allianzspezifische Nutzenvorteile, aber auch Nutzennachteile diskutiert und Handlungsempfehlungen für die Ausgestaltung des Marketing-Mix von Allianzen gegeben. In die Ćberlegungen flieĆen Ergebnisse einer internationalen Focusgruppenbefragung von Vielfliegern ein.
Frequently asked questions
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Information
Table of contents
- Cover
- Abbildungsverzeichnis
- Abkürzungsverzeichnis
- A. Strategische Allianzen als Herausforderung an das Management von Fluggesellschaften
- B. Absatzmarktgerichtete Gestaltung strategischer Luftverkehrsallianzen
- C. Würdigung und Ausblick
- Anhang
- Literaturverzeichnis