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Divertirse trabajando
About this book
En su primer libro, Lidera con sentido del humor, el autor defendía el humor como la habilidad más infravalorada en el entorno profesional. Explicaba sus beneficios en distintos ámbitos (la comunicación, la creatividad, la gestión del estrés y la del conflicto) y enseñaba cómo usar el humor con eficacia en el trabajo. El objetivo de Divertirse trabajando es descubrir cómo las empresas más deseadas han ido más allá y han convertido la diversión en un valor corporativo y en un comportamiento distintivo de sus profesionales. Los líderes de estas organizaciones han combinado dos elementos que parecían excluyentes, diversión y trabajo, y los han convertido en atributo de marca diferencial a la hora de atraer y retener el recurso más escaso: el talento.
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Information
Table of contents
- Cubierta
- Portada
- Créditos
- Dedicatoria
- Nota preliminar
- 1. Introducción. ¿Divertirse trabajando… en mitad de la mayor crisis económica de la historia?
- 2. Trabajo y Diversión: el 'Romeo y Julieta' del 'management'
- 3. Por qué la diversión suma ahora más que nunca. «Tu empresa no mola»
- 4. Claves del cambio cultural
- 5. FASE I: Liderar desde el ejemplo. «Yo, el primero»
- 6. FASE II: Cambiar la percepción. «La diversión es una cosa muy seria»
- 7. FASE III. Empoderar al equipo. «Ahora vosotros, con nuestro apoyo»
- 8. FASE IV. Corporativizarlo. «Que nos caracterice. Que sea parte de nuestra marca»
- Cierre de Eduardo Jáuregui
- Agradecimientos
- Coda
- Notas
- Colofón