
- 224 pages
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About this book
Waren es die Erfahrungen aus dem Grounding der Swissair 2001 und die personellen Verflechtungen in den beiden FĂ€llen, welche die UBS in der grossen Krise 2008 vor dem Ruin bewahrten? Von dieser Kernfrage geht der Autor BernhardWeissberg aus. Er stellt die FĂ€lle Swissair und UBS einander gegenĂŒber und zeigt auf, weshalb die zweite Rettung im Umfeld der Finanzkrise gelang. Peter Kurer war als Anwalt und General Counsel der UBS im Jahr 2001 in das Debakel derSwissair involviert. Sieben Jahre spĂ€ter - als VR-PrĂ€sident der UBS - war er massgeblich am Turnaround der Bank beteiligt. Auch Peter Siegenthaler spielte als Leiter der Finanzverwaltung der Eidgenossenschaft in beiden FĂ€llen einewichtige Rolle. Sie und weitere zentrale Figuren wie Ex-NationalbankprĂ€sident Philipp Hildebrand, Daniel ZuberbĂŒhler, Direktor der Eidgenössischen Bankenkommission, der Publizist RenĂ© LĂŒchinger und der ehemalige Bundesrat Kaspar Villiger gewĂ€hrten ausfĂŒhrliche Interviews. Daraus ist ein packendes und differenziertes PortrĂ€t der zwei grössten Schweizer Wirtschafts- und PR-Krisen nach der Jahrtausendwende entstanden.
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Information
Table of contents
- Umschlag
- Titel
- Impressum
- Inhalt
- Vorwort
- Prolog
- Das Grounding der Swissair
- Die Rettung der UBS
- Wie die Swissair half, die UBS zu retten
- GesprÀchsprotokolle
- Anhang