Sport in der Kommune als Managementaufgabe
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Sport in der Kommune als Managementaufgabe

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Sport in der Kommune als Managementaufgabe

About this book

Dieser Sammelband thematisiert die zahlreichen AnknĂŒpfungspunkte zwischen (organisiertem) Sport und kommunalen Aufgabenbereichen. Dazu zĂ€hlen unter anderem Planung, Bau und Betrieb von SportstĂ€tten, die Stadt- beziehungsweise Sportentwicklungsplanung, das Stadtmarketing, das Eventmanagement und die kommunale Sportpolitik. Auch gesellschaftspolitische Themenstellungen, wie Integrationspolitik, Freizeitgestaltung oder bĂŒrgerschaftliches Engagement finden Betrachtung. Die BeitrĂ€ge geben einen ersten Überblick ĂŒber die vielfĂ€ltigen ZusammenhĂ€nge von Sport und Kommune und zeigen auf, wie der Sport mit kommunalen Belangen untrennbar verknĂŒpft ist und gestaltend mitwirkt. Fachleute aus verschiedenen Kompetenzbereichen haben in diesem Band ZusammenhĂ€nge zwischen Sport, kommunaler AufgabenerfĂŒllung und Zielstellung aus verschiedenen Blickwinkeln beleuchtet.

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Table of contents

  1. Cover
  2. Vorwort
  3. Inhaltsverzeichnis
  4. Sportstadt – Status und SchimĂ€re (Hans-JĂŒrgen Schulke)
  5. Sport als Element kommunaler Kultur (Sven GĂŒldenpfennig)
  6. Zur Ausstattung von Kommunen mit SportstÀtten (Markus Klepzig / Lutz Thieme / Stephan Zacharias)
  7. Sport in der strategischen Stadtentwicklungsplanung (Katharina Bingel / Jens Nußbaum)
  8. Sportentwicklungsplanung als strategische Aufgabe (Ronald Wadsack / Gabriele Wach)
  9. Die Bedeutung des organisierten Sports fĂŒr das Stadtmarketing – eine Darstellung auf Basis des Legitimationskapital-Konzeptes (Ronald Wadsack / Gabriele Wach)
  10. Das Naherholungsgebiet Salzgittersee als Raum fĂŒr Sport und Freizeit (Anne-Christine Schlangenotto)
  11. SportstÀtten als Place Brands im interurbanen Wettbewerb (Louise Bielzer)
  12. Die regionalwirtschaftliche Bedeutung des Handball-Bundesligisten THW Kiel (Torben Quickert)
  13. Kommunale Sportpolitik – ein Aufriss (Projektgruppe FDU (Ronald Wadsack))
  14. Lokaler Machtindex – Grundlegende Überlegungen (Marcus Grosche)
  15. Sport im Lichte der BĂŒrgerbeteiligung (Ronald Wadsack)
  16. Ökonomische Bedeutung von „small-scale sports events“ fĂŒr Kommunen am Beispiel der Stadt Innsbruck (Philipp Schlemmer / Florian Falkner / Dennis Rankl / Lukas Winkler / Martin Schnitzer)
  17. Integrationspolitik in den Kommunen – Anmerkungen zur Rolle des Sports (H.-Georg LĂŒtzenkirchen)
  18. Management und Organisation des Sports in einer öffentlich-rechtlichen SportstĂ€tten-Betreiber-GmbH – Ein Praxisbeispiel mit vielen Facetten (Stephan Lemke)
  19. Sport-Genossenschaft – Zukunftsperspektive fĂŒr strukturschwache Regionen? (Ronald Wadsack / Gabriele Wach)
  20. Autorenverzeichnis