
Killing Innovation
Wie Unternehmen ihre Innovationskraft selbst zerstören ... und wie sie ĂŒberlebt!
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Killing Innovation
Wie Unternehmen ihre Innovationskraft selbst zerstören ... und wie sie ĂŒberlebt!
About this book
Fast ein Krimi ⊠Warum sind etablierte Firmen, die es geschafft haben, eine InnovationsfĂ€higkeit aufzubauen, plötzlich nicht mehr innovativ? Können Unternehmen ihre wichtigsten Kompetenzen fĂŒr Innovation wieder verlieren, ja sogar selbst zerstören? Der Innovationsexperte Dr. Thorsten Reiter zeigt, welche versteckten VorgĂ€nge die InnovationsfĂ€higkeit von Unternehmen von innen her bedrohen und vor welchen KrĂ€ften Innovationsprojekte und die mit ihnen betrauen Personen zu schĂŒtzen sind; dass Innovation wesentlicher Teil der Unternehmensstrategie sein sollte, mit einem kontinuierlich gelebten Bekenntnis und Vertrauen insbesondere auch der UnternehmensfĂŒhrung; wie Innovation in einer dezidierten Abteilung aufgebaut und gelebt werden muss und welchen Mindsets und welcher Strukturen es in Unternehmen bedarf, um InnovationsfĂ€higkeiten aufzubauen und dauerhaft zu erhalten. Das Buch eröffnet ein ganzheitliches VerstĂ€ndnis von Innovation und beleuchtet die wesentlichen Faktoren zum Aufbau einer effektiven Innovationsstrategie, eingebettet in die Rahmenhandlung einer spannenden Obduktion. Am besten lassen Sie es gar nicht so weit kommen âŠ
Frequently asked questions
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Information
Table of contents
- Cover
- Titel
- Impressum
- Inhalt
- Der Mord an der Innovation
- Kapitel 1: Ein neues VerstÀndnis von Innovation
- Kapitel 2: Wie eine nachhaltige InnovationsfÀhigkeit aufgebaut wird
- Kapitel 3: Die Zerstörung: Ein Insider-Job
- Kapitel 4: Die Zerstörung der InnovationsfÀhigkeit
- Kapitel 5: Die Zerstörung der WahrnehmungsfÀhigkeit
- Kapitel 6: Die Zerstörung des Ergreifens
- Kapitel 7: Die Zerstörung der Transformation
- Kapitel 8: Wie die Innovation diese Welt ĂŒberlebt
- Danksagungen
- Endnoten
- Literaturverzeichnis