Open-Source-Software (OSS) ist zu einer viel beachteten Erscheinung geworden, welche sich durch die freie und meist kostenlose VerfĂŒgbarkeit des Quellcodes der Software auszeichnet. Ausgehend von einem RandphĂ€nomen, welches anfangs nur wenige Entwickler und technisch orientierte Anwender adressierte, hat sich OSS hin zu Standardsoftware entwickelt, die heute bereits vielfach in Unternehmen, Organisationen und der öffentlichen Verwaltung eingesetzt wird.Ungeachtet dieser Verbreitung von OSS beschrĂ€nkt sich die wissenschaftliche Behandlung des Themenkomplexes derzeit weitestgehend darauf, die Entwicklung von OSS nĂ€her zu betrachten. Untersuchungen, welche die betriebliche Nutzung von OSS im Unternehmen zum Gegenstand haben, wurden bislang kaum durchgefĂŒhrt.Hier setzt die vorliegende Arbeit an. Im Sinne einer Erweiterung des bestehenden Forschungsspektrums wird insbesondere der Fragestellung nachgegangen, wie die Ăbernahme von OSS im Rahmen einer EinfĂŒhrung oder Implementierung im Unternehmen erklĂ€rt werden kann. HierfĂŒr wird - ausgehend von einem grundsĂ€tzlichen VerstĂ€ndnis des Implementierungsprozesses - zunĂ€chst die organisatorische Perspektive und damit die Entscheidung zur EinfĂŒhrung von OSS im Unternehmen (Adoption) betrachtet. Auf Basis einer umfangreichen Meta-Analyse bestehender Praxisuntersuchungen wird ein konzeptionelles Modell entwickelt, welches den Anspruch erhebt, die Adoption von OSS zu erklĂ€ren. Die grundsĂ€tzliche GĂŒltigkeit sowie die GĂŒte des Modells werden in einer entsprechenden Fallstudie empirisch evaluiert.Aufbauend auf dieser ersten Entscheidung eines Unternehmens zur Adoption von OSS wird die individuelle Perspektive und damit die Entscheidung der betroffenen Mitarbeiter zur Annahme und Nutzung der OSS (Akzeptanz) relevant. Zur ErklĂ€rung der Mitarbeiterakzeptanz von OSS wird auf Basis einer theoriegestĂŒtzten Herleitung ein konzeptionelles Modell entwickelt, welches zur ErklĂ€rung der Akzeptanz von OSS herangezogen werden kann. Auch dieses Modell wird im Rahmen einer Fallstudie weiter evaluiert. Die Ergebnisse beider Fallstudien zeigen nicht nur die grundsĂ€tzliche Eignung der vorgeschlagenen Modelle, sondern auch einen signifikant höheren ErklĂ€rungsanteil als bestehende Modelle.SchlĂŒsselwörter: Open-Source-Software, OSS, Implementierung, EinfĂŒhrung, Umsetzung, Durchsetzung, Ăbernahme, Adoption, Akzeptanz.

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9783865379733
Edition
1