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About this book
Die Forschungsarbeit stellt die erste valide High-End-Luxussegment-Studie auf internationaler Ebene dar, die in dem vorliegenden Umfang empirisch durchgefĂŒhrt wurde. Es wurden knapp 250 "High Net Worth Individuals" (HNWI) in den KernmĂ€rkten Middle East, Asien, USA und Europa in persönlichen, strukturierten Interviews ĂŒber ihr Kaufverhalten befragt. Die Akzeptanz der Studie lag bei ĂŒber 97% der Probanden. Es erfolgte eine Unterteilung in "Kunden" (der Marke Maybach) und "Nicht-Kunden" (HNWI-Wettbewerbsfahrer). Die Kontakte wurden auf Basis der Kundendatenbank (Daimler AG), internationale Automobil-Messen (Shanghai etc.), Events und HĂ€ndlerkooperationen (Dubai etc.) geknĂŒpft. Die Zielsetzung lag in der Analyse der MarkenloyalitĂ€t sowie die Identifi kation der Kaufabsicht â jeweils geclustert fĂŒr die amerikanische, europĂ€ische, asiatische und arabische Luxuskultur. Das Kaufverhalten wurde in "rationale" (Preis, Produkt, HĂ€ndler/Service und gesellschaftsbezogene) Faktoren und "hedonistische" (anhand der Markenpersönlichkeit) Faktoren unterteilt und auf Erfolgsebene analysiert. Es wurde die "Partial Least Squares" (PLS)-Methodik der Kausalanalyse verwendet. Mit dieser statistischen Methode zur validen Untersuchung von kausalanalytischen ZusammenhĂ€ngen in kleinen Stichproben sind die Ergebnisse auf das Luxussegment ĂŒbertragbar. Die Markenpersönlichkeit wurde durch die "Brand Personality Scale" (BPS) von Jennifer Aaker (Stanford University, USA) im internationalen Kontext gemessen. FĂŒr jeden Kernmarkt wurden operative, taktische und strategische Handlungsszenarien entwickelt. International konnten die Hypothesen zur Markenidentifi kation mit der Bedeutung des Brandings als zentrale Management-Aufgabe bestĂ€tigt werden. Die ZusammenhĂ€nge von Produkt, Preis, HĂ€ndler, Luxus-Involvement sind stark marktabhĂ€ngig. Es werden Empfehlungen zu globalen sowie marktspezifischen Kommunikationsvorgaben gegeben. Das qualitative Kundenfeedback ermöglicht die Erstellung von Ideenpools (Design, Produktmanagement) und Empfehlungen fĂŒr Luxusmarkenkooperationen. Weiterhin wurden Synergieeffekte fĂŒr das Daimler AGMarkenportfolio nachgewiesen. Mit der Forschungsarbeit liegt erstmals ein umfassendes Messinstrumentarium als Evaluations-Tool zum Markencontrolling fĂŒr Kundenzufriedenheitsanalysen und Positionierungsbewertungen fĂŒr Marken und Produkte im Luxussegment vor.
Frequently asked questions
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