Strategisches Management im Viehhandel
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Strategisches Management im Viehhandel

Strukturen – Prozesse – GeschĂ€ftsmodelle

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Strategisches Management im Viehhandel

Strukturen – Prozesse – GeschĂ€ftsmodelle

About this book

Der zweistufig gewachsene Viehhandel nimmt in Deutschland eine SchĂŒsselrolle in der Fleischwirtschaft ein. Er steht innerhalb der Wertschöpfungskette traditionell als Bindeglied zwischen der Landwirtschaft und der Schlachtindustrie, wurde in der ökonomischen Forschung allerdings bislang wenig beachtet. Aufgrund des immer weiter fortschreitenden Strukturwandels auf allen Wertschöpfungsstufen der Kette mĂŒssen sich die Viehhandelsunternehmen der Herausforderung des Marktes stellen, um ihre Kunden auf der Beschaffungs- und Absatzseite stĂ€rker an sich zu binden. Dadurch geraten diese Unternehmen mehr und mehr unter erheblichen Anpassungsdruck. Vor diesem Hintergrund betrachtet diese Dissertationsschrift die Ausgestaltung von GeschĂ€ftsmodellen und Strategien, Organisationsstrukturen, GeschĂ€ftsprozessen und Marketingkonzeptionen des genossenschaftlichen und privaten Viehhandels. Damit soll ein GesamtĂŒberblick ĂŒber die Viehhandelsbranche und ihre StĂ€rken und SchwĂ€chen gegeben werden, wie er bislang nicht zur VerfĂŒgung stand.

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Information

Year
2011
eBook ISBN
9783736937666
Print ISBN
9783869557663
Edition
1

Table of contents

  1. titelblatt
  2. Voss-Geleitwort
  3. Danksagung
  4. Inhaltsverzeichnis
  5. Einleitung
  6. I. strukturen der Branche
  7. II. Strukturelle unterschiede nord vs sĂŒd
  8. III. Strukturelle unterschiede vvg vs priv diss endg
  9. IV swot
  10. V. geschÀftsmodelle im deutschen viehhandel
  11. VI kmu geschÀftsmodelle diss endg
  12. VII gm niedersahsen öga 09 diss endg
  13. VIII. Reorganisatio VH-diss endg
  14. IX. GeschÀftsprozesse diss endg
  15. X. Lieferantenmarketing diss endg
  16. xi. lieferantenzufriedenheit-diss endg
  17. Fazit
  18. Veröffentlichungen
  19. Lebenslauf