Die vorliegende Arbeit untersucht wie rationale Entscheidungsfindungen in Transformations-ländern katalysiert werden können, indem durch den Fokus auf die internationale Wertschöp-fungskette Synergieeffekte zwischen den Unternehmen genutzt und in deren Folge die Transaktionskosten, für Investitionsentscheidungen in energieeffiziente Technologien und Prozesse zur Erfüllung der Emissionsreduktionen, gesenkt werden können. Es wird das Wir-ken der Marktmechanismen analysiert und der Fokus auf die Transformationstheorie sowie die Ingenieurwissenschaften gelegt. Das Supply Chain Management, als anwendungsorien-tierte Realwissenschaft mit expliziter Ausrichtung auf Wertschöpfungsprozesse, wird in Be-zug auf strategische Investitionsentscheidungen im Allgemeinen und Investitionen in Ener-gieeffizienzmaßnahmen im Speziellen, weiterentwickelt. Mit Hilfe einer empirisch basierten Fallstudie werden die abgeleiteten Erkenntnisse einer kritischen Prüfung unterzogen und beispielhaft dargestellt, wie das entwickelte Entscheidungsmodell eingesetzt werden kann.

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Information
Print ISBN
9783954040384
Edition
1Table of contents
- Geleitwort
- Danksagung
- Inhaltsverzeichnis
- Abbildungsverzeichnis
- Tabellenverzeichnis
- Formelverzeichnis
- Abkürzungsverzeichnis
- Teil A Konzeption der Arbeit
- Teil B Theoretischer Bezugsrahmen Basale Begriffe und Definitionen
- Teil C Energieeffizienzstrategien: Europäische Union versus Transformationsländer
- Teil D Energieeffizienzinvestitionen entlang der Wertschöpfungskette
- Teil E Zusammenfassung und Schlussbetrachtungen
- Symbole, Einheiten und Umrechnungen
- Glossar
- Literatur- und Quellenverzeichnis
- Anhang