Reputation als Einflussfaktor auf das Innovationsmanagement im Hochtechnologiebereich
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Reputation als Einflussfaktor auf das Innovationsmanagement im Hochtechnologiebereich

Konzeptionalisierung eines stakeholderspezifischen Messinstruments am Beispiel der Optischen Technologien

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Reputation als Einflussfaktor auf das Innovationsmanagement im Hochtechnologiebereich

Konzeptionalisierung eines stakeholderspezifischen Messinstruments am Beispiel der Optischen Technologien

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About this book

Die Reputation eines Unternehmens beeinfl usst positiv den Erfolg von Innovationen und stellt demnach besonders fßr Unternehmen aus dem Hochtechnologiebereich, der geprägt ist durch eine hohe Innovationsdynamik, einen zentralen Erfolgsfaktor dar. Jedoch wurde der Zusammenhang zwischen Reputation und Innovationen im High Tech-Bereich bislang nur rudimentär untersucht. Dies gilt insbesondere fßr die Ausgestaltung der Unterstßtzung unterschiedlicher Anspruchsgruppen bei der Entwicklung einer Innovation, die exemplarisch am Beispiel der Optischen Technologien als Hochtechnologiebereich aufgezeigt wird. Anhand einer kausalanalytischen Untersuchung ergrßndet Wiebke Kondering die Zusammensetzung der Reputation in dem High Tech-Bereich sowie den Einfl uss der Reputation auf die verschiedenen Unterstßtzungspotentiale der unterschiedlichen Stakeholdergruppen. Daraus entwickelt sie vielfältige praktische Empfehlungen zur Optimierung der Reputation.

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Information

Publisher
Cuvillier Verlag
Year
2011
Print ISBN
9783869559056
eBook ISBN
9783736939059
Edition
1

Table of contents

  1. Abstract
  2. Geleitwort
  3. Vorwort
  4. Inhaltsverzeichnis
  5. Abbildungsverzeichnis
  6. Tabellenverzeichnis
  7. AbkĂźrzungsverzeichnis
  8. Einleitung
  9. Theoretische Grundlagen
  10. Inhaltliche Konzeption eines Forschungsmodells als Basis zurUntersuchung der Zusammenhänge zwischen den Thematiken
  11. Darstellung der empirischen Erhebung
  12. Implikationen fĂźr das Management der Unternehmensreputation
  13. Schlussbetrachtung
  14. Literaturverzeichnis
  15. Anhang