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About this book
Mit der Arbeit wird das Ziel verfolgt, Gestaltungs- und Steuerungsmöglichkeiten fĂŒr das IT-Innovationsmanagement aufzuzeigen. Zur Erreichung dieser Zielstellung werden neben einer umfangreichen Literaturrecherche und -analyse auch empirische Untersuchungen ĂŒber die Thematik vorgestellt. Zur Einordnung der einzelnen Untersuchungen wird ein Systematisierungsschema erarbeitet, das unterschiedliche Aspekte der Komponenten Strategie, Prozess, Organisation und Kultur umfasst.Die Ergebnisse der Literaturrecherche zeigen zunĂ€chst, dass dem Untersuchungsgegenstand in der wissenschaftlichen und praktischen Literatur bisher nur wenig Aufmerksamkeit geschenkt wurde und vorhandene Publikationen lediglich einzelne und fragmentierte Betrachtungen vornehmen. DarĂŒber hinaus kann der Literatur jedoch entnommen werden, dass der Thematik eine steigende Bedeutung in Wissenschaft und Praxis beigemessen wird.Auf Basis empirischer Untersuchungen werden detaillierte Betrachtungen des IT-Innovationsmanagements vorgenommen. Von groĂem Interesse sind die hierbei identifizierten identischen Herangehensweisen, die zeigen, dass sich fĂŒr das IT-Innovationsmanagement branchenunabhĂ€ngige Umsetzungen etablieren lassen. Hierzu zĂ€hlen bspw. die Implementierung eines IT-Innovationsprozesses auf Grundlage des Stage-Gate-Modells oder die Nutzung von Open Innovation fĂŒr IT-Innovationen. DarĂŒber hinaus wird ein generisches Organisationsmodell gestaltet, dessen strukturelle Umsetzung die anfallenden Aufgaben im Rahmen des IT-Innovationsmanagements unterstĂŒtzt. FĂŒr das IT-Innovationscontrolling wird ein Kennzahlensystem vorgestellt und im Rahmen eines Strukturgleichungsmodells empirisch ĂŒberprĂŒft.Eine zentrale Untersuchung der vorliegenden Arbeit betrachtet das IT-Innovationsmanagement von erfolgreichen (Top-Performer) und weniger erfolgreichen (Low-Performer) Unternehmen. Insgesamt werden acht Aspekte identifiziert, die einen entscheidenden Einfluss auf den Erfolg des IT-Innovationsmanagements haben. Die Ergebnisse zeigen, dass die Herangehensweise und Umsetzung des IT-Innovationsmanagements von Top-Performern gegenĂŒber Low-Performern strukturierter und systematischer stattfindet. SchlieĂlich werden aus den Erkenntnissen der Arbeit ĂŒbergreifende Handlungsempfehlungen fĂŒr die Gestaltung und Steuerung des IT-Innovationsmanagements abgeleitet.
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Information
Table of contents
- Geleitwort
- Vorwort
- Inhaltsverzeichnis
- Abbildungsverzeichnis
- Tabellenverzeichnis
- AbkĂŒrzungs- und Akronymverzeichnis
- 1 Einleitung
- 2 Grundlagen
- 3 Systematisierung des Untersuchungsgegenstandes
- 4 Die Gestaltung des IT-Innovationsmanagements
- 5 Die Steuerung des IT-Innovationsmanagements
- 6 Erfolgsfaktoren und Handlungsempfehlungen
- 7 Schlussbetrachtung
- Literaturverzeichnis
- Anhang
- Göttinger Wirtschaftsinformatik