Entwicklung und Integration innovativer Lieferanten in SchwellenlÀndern
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Entwicklung und Integration innovativer Lieferanten in SchwellenlÀndern

Eine empirische Studie in der indischen Automobilindustrie

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Entwicklung und Integration innovativer Lieferanten in SchwellenlÀndern

Eine empirische Studie in der indischen Automobilindustrie

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Das rapide Wirtschaftswachstum des Schwellenlandes Indien bietet weitreichende Chancen fĂŒr die global agierende Automobilindustrie. Lokalen indischen Lieferanten der Automobilindustrie kommt durch zunehmende Wertschöpfungs- und Entwicklungsanteile eine kontinuierlich wachsende Bedeutung zu. Das Lieferantenmanagement entwickelt sich zur SchlĂŒsselkompetenz der Abnehmer, dies manifestiert sich in zwei AktivitĂ€ten zum Management der Lieferantenbeziehungen: der Lieferantenentwicklung und der Lieferantenintegration. Die Arbeit "Entwicklung und Integration innovativer Lieferanten in SchwellenlĂ€ndern: Eine empirische Studie in der indischen Automobilindustrie" analysiert daher die Lieferantenentwicklung und -integration sowie die hierfĂŒr erforderlichen innovativen Ressourcen und FĂ€higkeiten von Lieferanten am Beispiel der indischen Automobilindustrie.Drei Forschungsfragen werden hierzu gestellt und anhand einer zweistufigen, qualitativen und quantitativen empirischen Studie beantwortet, die sowohl die Lieferanten- als auch Abnehmerperspektive betrachtet: 1. Welche LieferantenentwicklungsaktivitĂ€ten fĂŒhren zur Verbesserung der Leistung lokaler indischer Lieferanten?2. Welchen Einfluss besitzen innovative Ressourcen und FĂ€higkeiten sowie ihre Interaktion auf die Leistung lokaler indischer Lieferanten?3. Welche Lieferanten-, Abnehmer- und Beziehungsmerkmale beeinflussen den Innovationsgrad von Produkt- und Prozessentwicklungsprojekten, in die lokale indische Lieferanten von ihren lokalen und internationalen Abnehmern integriert werden?

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Information

Year
2012
eBook ISBN
9783736942318
Print ISBN
9783954042319
Edition
1

Table of contents

  1. Vorwort
  2. Inhaltsverzeichnis
  3. Abbildungsverzeichnis
  4. Tabellenverzeichnis
  5. AbkĂŒrzungsverzeichnis
  6. Symbolverzeichnis
  7. Zusammenfassung
  8. Summary
  9. 1. EinfĂŒhrung
  10. 2. Automobilindustrie in Indien
  11. 3. AusgewÀhlte theoretische ErklÀrungsansÀtze zurvertikalen Unternehmenskooperation
  12. 4. Lieferantenentwicklung und -integration als AktivitÀtendes Lieferantenmanagements
  13. 5. Hypothesen, Zielsetzung und methodische Konzeptionder empirischen Studie
  14. 6. Qualitative Vorstudie
  15. 7. Quantitative Hauptstudie
  16. 8. Erkenntnisse und Implikationen
  17. Anhang
  18. Literaturverzeichnis