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About this book
In Folge geopolitischer, ökonomischer, ökologischer und gesellschaftlicher Entwicklungen wird nachhaltiges Handeln zunehmend zu einer Herausforderung fĂŒr Unternehmen. Doch obgleich immer mehr Unternehmen angeben, neben den ökonomischen auch die ökologischen und sozialen irkungen ihrer Handlungen betrachten zu wollen, ist weiter eine Diskrepanz zwischen Absicht und Handlungswirklichkeit zu erkennen. Die generelle Erfolgswirkung nachhaltiger UnternehmensfĂŒhrung wurde wissenschaftlich bereits ausfĂŒhrlich untersucht und in der Unternehmenspraxis stellt sich weniger die Frage nach der Notwendigkeit nachhaltiger UnternehmensfĂŒhrung, als die Herausforderung der konkreten Umsetzung. Hier kommt dem Controlling in der UnterstĂŒtzung der UnternehmensfĂŒhrung â insbesondere durch die Bereitstellung relevanter Informationen fĂŒr Steuerungszwecke â eine bedeutende Funktion zu. Darum befasst sich die Arbeit von Michael Kubach mit den Möglichkeiten und Potenzialen einer Integration von Nachhaltigkeitsinformationen in die unternehmerische Praxis des Controllings. Vertieft wird auf die Lieferanten- und Innovationssteuerung unter nachhaltigen Aspekten eingegangen. Die Untersuchung bedient sich theoretisch-konzeptioneller sowie quantitativer und qualitativer empirischer Methoden. Neben Literaturanalysen wurden die Daten von 205 Unternehmen aus High-Tech-Branchen der verarbeitenden Industrie erhoben und unter anderem strukturgleichungsanalytisch ausgewertet. DarĂŒber hinaus wurden zwei Fallstudien in Unternehmen durchgefĂŒhrt.
Frequently asked questions
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Information
Table of contents
- VORWORT DES HERAUSGEBERS
- VORWORT DES AUTORS
- EXECUTIVE SUMMARY
- INHALT
- ABBILDUNGEN
- ABKĂRZUNGEN
- 1 EINLEITUNG
- 2 FORSCHUNGSDESIGN
- 3 GRUNDLAGEN DES CONTROLLINGS VON NACHHALTIGKEITSASPEKTEN
- 4 HANDLUNGSRAHMEN FĂR DAS CONTROLLING VON NACHHALTIGKEITSASPEKTEN
- 5 INTEGRATION VON LIEFERANTENBEZOGENEN NACHHALTIGKEITSINFORMATIONEN IN DAS CONTROLLING
- 6 KONZEPTION, DURCHFĂHRUNG UND DESKRIPTIVE ERGEBNISSE DER UNTERSUCHUNG ZUR INTEGRATION VON NACHHALTIGKEITSINFORMATIONEN IN DIE LIEFERANTENSTEUERUNG
- 7 ERFOLGSWIRKUNG DER INTEGRATION VON NACHHALTIGKEITSINFORMATIONEN IN DIE LIEFERANTENSTEUERUNG
- 8 INTEGRATION VON NACHHALTIGKEITSINFORMATIONEN IN DIE INNOVATIONSSTEUERUNG
- 9 IMPLIKATIONEN UND FAZIT
- LITERATUR