Integration von Nachhaltigkeitsinformationen in das Controlling
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Integration von Nachhaltigkeitsinformationen in das Controlling

Am Beispiel der Lieferanten- und Innovationssteuerung

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Integration von Nachhaltigkeitsinformationen in das Controlling

Am Beispiel der Lieferanten- und Innovationssteuerung

About this book

In Folge geopolitischer, ökonomischer, ökologischer und gesellschaftlicher Entwicklungen wird nachhaltiges Handeln zunehmend zu einer Herausforderung für Unternehmen. Doch obgleich immer mehr Unternehmen angeben, neben den ökonomischen auch die ökologischen und sozialen irkungen ihrer Handlungen betrachten zu wollen, ist weiter eine Diskrepanz zwischen Absicht und Handlungswirklichkeit zu erkennen. Die generelle Erfolgswirkung nachhaltiger Unternehmensführung wurde wissenschaftlich bereits ausführlich untersucht und in der Unternehmenspraxis stellt sich weniger die Frage nach der Notwendigkeit nachhaltiger Unternehmensführung, als die Herausforderung der konkreten Umsetzung. Hier kommt dem Controlling in der Unterstützung der Unternehmensführung – insbesondere durch die Bereitstellung relevanter Informationen für Steuerungszwecke – eine bedeutende Funktion zu. Darum befasst sich die Arbeit von Michael Kubach mit den Möglichkeiten und Potenzialen einer Integration von Nachhaltigkeitsinformationen in die unternehmerische Praxis des Controllings. Vertieft wird auf die Lieferanten- und Innovationssteuerung unter nachhaltigen Aspekten eingegangen. Die Untersuchung bedient sich theoretisch-konzeptioneller sowie quantitativer und qualitativer empirischer Methoden. Neben Literaturanalysen wurden die Daten von 205 Unternehmen aus High-Tech-Branchen der verarbeitenden Industrie erhoben und unter anderem strukturgleichungsanalytisch ausgewertet. Darüber hinaus wurden zwei Fallstudien in Unternehmen durchgeführt.

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Information

Year
2013
eBook ISBN
9783736943599
Print ISBN
9783954043590
Edition
1

Table of contents

  1. VORWORT DES HERAUSGEBERS
  2. VORWORT DES AUTORS
  3. EXECUTIVE SUMMARY
  4. INHALT
  5. ABBILDUNGEN
  6. ABKÜRZUNGEN
  7. 1 EINLEITUNG
  8. 2 FORSCHUNGSDESIGN
  9. 3 GRUNDLAGEN DES CONTROLLINGS VON NACHHALTIGKEITSASPEKTEN
  10. 4 HANDLUNGSRAHMEN FÜR DAS CONTROLLING VON NACHHALTIGKEITSASPEKTEN
  11. 5 INTEGRATION VON LIEFERANTENBEZOGENEN NACHHALTIGKEITSINFORMATIONEN IN DAS CONTROLLING
  12. 6 KONZEPTION, DURCHFÜHRUNG UND DESKRIPTIVE ERGEBNISSE DER UNTERSUCHUNG ZUR INTEGRATION VON NACHHALTIGKEITSINFORMATIONEN IN DIE LIEFERANTENSTEUERUNG
  13. 7 ERFOLGSWIRKUNG DER INTEGRATION VON NACHHALTIGKEITSINFORMATIONEN IN DIE LIEFERANTENSTEUERUNG
  14. 8 INTEGRATION VON NACHHALTIGKEITSINFORMATIONEN IN DIE INNOVATIONSSTEUERUNG
  15. 9 IMPLIKATIONEN UND FAZIT
  16. LITERATUR