Umstellung von der Kameralistik auf das "Neue Kommunale Rechnungswesen" für Niedersachsen
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Umstellung von der Kameralistik auf das "Neue Kommunale Rechnungswesen" für Niedersachsen

Bereitstellung von adressatengerechten Informationen im Jahresabschluss unter Bezugnahme des Haushaltsgrundsatzes der stetigen Aufgabenerfüllung

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Umstellung von der Kameralistik auf das "Neue Kommunale Rechnungswesen" für Niedersachsen

Bereitstellung von adressatengerechten Informationen im Jahresabschluss unter Bezugnahme des Haushaltsgrundsatzes der stetigen Aufgabenerfüllung

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About this book

In der Diskussion um die Reformierung des kommunalen Haushalts- und Rechnungswesens hat sich das Bundesland Niedersachsen auf kommunaler Ebene für den Weg zu einem doppischen Haushalts- und Rechnungswesen auf Basis des "Neuen Kommunalen Rechnungswesens" (NKR) entschieden. Dadurch verpflichtet sich die Kommune, für jedes Haushaltsjahr einen Jahresabschluss aufzustellen. Durch Vorlage des Jahresabschlusses legt der Hauptverwaltungsbeamte gegenüber dem Gemeinderat Rechenschaft über die Haushaltsführung ab. Darüber hinaus existieren jedoch noch weitere Adressaten wie der Bürger und die Kommunalaufsicht, die mittels der Prinzipal-Agenten-Theorie identifiziert werden. Deren Informationsbedürfnis ist abweichend von denen des Gemeinderats, da unterschiedliche Interessen vorliegen. In diesem Zusammenhang wird untersucht, ob der kommunale Jahresabschluss nach dem "Neuen Kommunalen Rechnungswesen" (NKR) für Niedersachsen adressatengerechte Informationen für den Bürger und die Kommunalaufsicht bereitstellt.

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Information

Year
2014
Print ISBN
9783954047109
eBook ISBN
9783736947108
Edition
1

Table of contents

  1. Geleitwort
  2. Vorwort
  3. INHALTSVERZEICHNIS
  4. Abbildungsverzeichnis
  5. Tabellenverzeichnis
  6. Abkürzungsverzeichnis
  7. 1 Einleitung
  8. 2 Von der Kameralistik zum doppischen Jahresabschluss
  9. 3 Prinzipal-Agenten-Theorie als Bezugsrahmen für adressatengerechte Informationen
  10. 4 Kennzahlenauswahl für ein Reporting im Sinne der stetigen Aufgabenerfüllung anhand eines interkommunalen Vergleichs
  11. 5 Schlussbetrachtung und Ausblick
  12. Literaturverzeichnis
  13. Anhang