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About this book
In diesem Buch werden notwendige theoretischen Grundlagen, Methoden und Techniken des Coaching mit einem hohen Praxisanteil kombiniert. Die detaillierte Darstellung der einzelnen Phasen eines Coachingverfahrens gibt sowohl dem interessierten Laien, wie auch dem erfahrenen Praktiker eine Struktur an die Hand, die das VerstĂ€ndnis fĂŒr und die DurchfĂŒhrung von Coachingverfahren erleichtert. Praktische Beispiele ergĂ€nzen Kommunikationstheorien wie die von Schulz von Thun, Gewaltfreie Kommunikation, Systhemtheorie und Konstruktivismus, Dual concern, systemische Methoden u.v.m. Die Darstellung und Diskussion rechtlicher Fragestellungen sowie MustervertrĂ€ge fĂŒr die Auftragsannahme runden das schlĂŒssige Gesamtbild ab.Dieses Buch bietet deshalb eine gute ErgĂ€nzung fĂŒr Leser, die eine Coachingausbildung machen möchten oder gerade abgeschlossen haben, fĂŒr ausgebildete Coaches und alle, die am Thema Coaching interessiert sind und sich einen fundierten Ăberblick ĂŒber das Verfahren und seine praktischen Möglichkeiten verschaffen möchten.
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Information
Table of contents
- Inhaltsverzeichnis
- EinfĂŒhrung
- I. Die Grundlagen des Coaching
- II. Die Phasen des Coachings im Ăberblick
- III. Das Profil des Coachs
- IV. Kommunikationsmanagement
- V. Kommunikationstechniken
- VI. Das WertegerĂŒst der Kommunikation
- VII. Kommunikationsstile
- VIII. KreativitÀtstechniken
- IX. Hilfreiche Interventionen im Coaching Prozess
- X. Theoretische Grundlagen des systemischen Coachings
- XI. Konfliktmanagement
- XII. Enstehung destruktiver Verhaltensmuster
- XIII. Standardstrategien im Umgang mit Konflikten
- XIV. Strategien der KonfliktbewÀltigung
- XV. Dynamik, Eskalation und Deeskalation von Konflikten
- XVI. AuftragsklÀrung im Coaching
- XVII. Das Recht im Coaching
- XVIII. Literaturverzeichnis