Finanzdienstleistungen im Umbruch - Ressourcenorientierte Unternehmensführung neu denken
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Finanzdienstleistungen im Umbruch - Ressourcenorientierte Unternehmensführung neu denken

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About this book

Der Netzwerkdialog "Finanzdienstleistungen im Umbruch" ist ein gemeinsames Projekt der Leibniz-Fachhochschule (Leibniz-FH) und der Norddeutschen Landesbank (NORD/LB), um interdisziplinäre Lösungen zur Neuausrichtung von Unternehmensführung und strategischem Management in Finanzdienstleistungsunternehmen zu entwickeln. Quasi als Initialzündung für eine weitere Reihe von "Leibniz-Dialogen" interagierten im Februar 2015 Studierende der Leibniz-FH mit erfahrenen Praktikern aus dem Management der Finanzdienstleistungsbranche und renommierten Wissenschaftlern. Die mehr als 80 Teilnehmer diskutierten konstruktiv unter anderem die Ergebnisse der Befragungen durch die Studierenden zum Thema Image von Banken sowie zu der Frage "Aus der Finanzmarktkrise in die Führungskrise?" oder zum Vergütungsmanagement in Banken. Die Ergebnisse des ersten Leibniz-Dialoges sind in diese Publikation eingeflossen.Das gemeinsame Ziel von Leibniz-FH und NORD/LB ist, auf dieser Basis ein effizientes und dauerhaftes Netzwerk aufzubauen, das über seine enge Verzahnung wertvolle Impulse für die Finanzwirtschaft generiert.

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Information

Publisher
Cuvillier Verlag
Year
2015
Print ISBN
9783736990586
eBook ISBN
9783736980587
Edition
1

Table of contents

  1. Inhalt
  2. Vorwort der Herausgeber
  3. Vertrauen als Erfolgsfaktor – eng vernetzt mehr bewegen
  4. Aus der Finanzmarktkrise in die Führungskrise? Ansätze zur Re-Definition von Leadership in Banken
  5. Ressource Mitarbeiter als Wertschöpfungsfaktor in Kreditinstituten: eine personalinvestitionsbezogene Perspektive
  6. Nutzen der Personaldiagnostik zur wertschöpfungszentrierten Steuerung der Ressource Mitarbeiter am Beispiel von Finanzdienstleistungsunternehmen
  7. Neue Personalplanungsmethoden zur quantitativen und qualitativen Ressourcensicherung in Finanzinstituten
  8. Vergütungsmanagement in Banken – quo vadis? Gibt es Wege aus dem Paragrafendschungel?
  9. Die Ausrichtung der Kreditinstitute auf die Zukunftsanforderungen des Kundenmarktes, speziell der Anforderungen Jugendlicher an kreditwirtschaftliche Leistungen
  10. Ist Expected Shortfall das bessere Risikomaß zur Erfassung von Marktpreisrisiken? Eine Bestandsaufnahme
  11. Regulierungswahn oder Ende des Finanzmarktchaos?
  12. Europäische Finanzmarktregulierung – Wie lässt sich das richtige Maß an Regulierung finden?
  13. Eng vernetzt mehr bewegen Krisen als Chance betrachten und sich als Bank neu positionieren – Leibniz-Dialog der Leibniz-Fachhochschule und NORD/LB am 20.02.2015
  14. Impressionen Leibniz-Dialog 2015