Das Streben nach Wachstum genießt seit Jahrhunderten in der Ökonomie eine hohe Priorität. Trotz konjunktureller Schwankungen, scheint das Streben nach Expansion der Unternehmen ungebrochen zu sein. Noch in den 80er und 90er Jahren des 20. Jahrhunderts bestimmten konträre Themen wie "Downsizing" und Rationalisierung die strategischen Ausrichtungen der Unternehmen. Ausgehend von der anhaltenden Globalisierung und dem Streben nach Größenvorteilen, gewinnt das Wachstum des Unternehmens wieder zunehmend an Bedeutung und Präsenz. Bereits heute werden aktuelle Wirtschaftsdiskussionen nicht mehr von Restrukturierung, Personalabbau und Kostensenkung dominiert, da die Betriebe hierdurch keine langfristigen Unternehmenserfolge erwarten.
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Information
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9783736992191
Edition
1Table of contents
- Inhaltsverzeichnis
- Abkürzungsverzeichnis
- Abbildungsverzeichnis
- Tabellenverzeichnis
- 1 Einführung
- 2 Theoretische Grundlagen: Unternehmenswachstum und Supply Chain Management bei mittelständischen Unternehmen
- 3 Theoretische Konzeption: Erarbeitung eines Handlungsmodells zur Gestaltung der Supply Chain auf Basis ausgewählter Wachstumsstrategien
- 4 Gestaltungsfelder der Supply Chain
- 5 Gestaltungsempfehlungen für ein wachstumsorientiertes Supply Chain Design
- 6 Evaluation: Modellanwendung bei einem mittelständischen Unternehmen
- 7 Fazit und Ausblick
- 8 Literaturverzeichnis
- 9 Anhang