
- 256 pages
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About this book
Transformação digital é a destruição criativa, em rede, dos modelos de negócios tradicionais provocada pela maturidade das plataformas digitais', define Silvio Meira, cientista e fundador do CESAR, um dos principais hubs de inovação brasileiros, localizado em Recife (PE).Esse caminho sem volta é esmiuçado no livro organizado por Eduardo Peixoto, CDO do CESAR. Com histórias de empresas brasileiras que conseguiram se adaptar à tecnologia e à conectividade nos negócios, a obra foi elaborada a partir de pesquisas e de artigos de professores da CESAR School. O resultado é um diagnóstico que leva a um passo a passo de como realizar essa mudança com base em inovação, para se manter competitivo em um mercado volátil em conhecimento, técnicas e possibilidades.
Frequently asked questions
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Information
Table of contents
- Capa
- Créditos
- Folha de rosto
- Agradecimentos
- Sumário
- Coautores
- Apresentação ABDI
- Prefácio Geber Ramalho
- Introdução
- Capítulo 1 Cultura e pessoas - Seres humanos são o principal meio e fim de qualquer transformação
- Capítulo 2 Consumidores - O poder de decisão e de compra está a um clique – e muitas viralizações
- Capítulo 3 Modelos de negócio e concorrência - A descrição do que é competir foi atualizada. A ordem é atuar em ecossistemas
- Capítulo 4 Tecnologias, dados e ambiente regulatório - Num mundo de algoritmos, o big data é a terra das possibilidades. Mas leis de proteção de dados se espalham
- Capítulo 5 Processos organizacionais - As equipes precisam ser empoderadas – com metodologia ágil e seus squads
- Capítulo 6 Inovação - Experimentações, rapidez e parcerias nos fazem ir mais longe
- Capítulo 7 Liderança - Alguém precisa preparar os times para o digital e para tudo que virá depois
- Conclusão
- Posfácio
- Anexos
- Referências bibliográficas