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About this book
En una época de cambios vertiginosos, solo podemos entender la formación en las organizaciones si es continua. Los profesionales no pueden esperar a realizar un curso cuando tienen una duda o necesitan resolver un problema laboral, por eso nos vemos obligados a desarrollar nuevas metodologías de aprendizaje e implantar nuevas estrategias de transferencia al puesto de trabajo. Cuando realizamos un curso de formación, aprenden las personas, ¿pero aprende la organización?. Los ecosistemas de desarrollo han potenciado los entornos de aprendizaje porque hacen aflorar el conocimiento, potencian las buenas prácticas, reconocen el talento en la organización y facilitan el aprendizaje 24/7.
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Information
Table of contents
- Prólogo
- Introducción: Knowmad’s y el talento en las empresas
- 24/7, la educación no descansa
- Espiral de aprendizaje (360 grados)
- Just in time: las dudas no se planifican
- Aprendizaje invisible
- Nuevas metodologías, el nuevo papel del docente
- Aprender en las prácticas en empresas, ¿una opción a medio (des)aprovechar?
- Proyectos directivos aplicados. Aprender de la propia práctica
- El conocimiento como valor diferencial: el caso del Grupo AGBAR
- Bibliografía
Frequently asked questions
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