Los grupos multimedia españoles
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Los grupos multimedia españoles

Análisis y estrategias

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Los grupos multimedia españoles

Análisis y estrategias

About this book

Este libro investiga la situación actual de los grupos multimedia españoles, centrándose fundamentalmente en el análisis de sus estrategias. En una primera parte, y partiendo de una presentación de la industria de losmedia, se estudia las situación de los mercados de cine, prensa, radio y televisión en España y la formación del duopolio televisivo, así como las características fundamentales que distinguen a los grupos de comunicación españoles.Una segunda parte del libro aborda la evolución del sistema de medios desde la década de los ochenta hasta la actualidad, y se ocupa también de efectuar un pormenorizado análisis de los principales grupos multimedia españoles: Prisa, Telefónica, Vocento, Unidad Editorial, Mediaset España, Atresmedia, Mediapro, Godó y Zeta. Esta ambiciosa investigación ha integrado así muy variados territorios hasta encontrar el perfecto ensamblaje entre todos ellos: periodismo, cine, radio, televisión, economía, derecho, historia o tecnología.De ahí también que este volumen pueda verse como ensayo pero también como un valioso e imprescindible material de estudio para las disciplinas de Estructura de los medios, Empresa o Historia de losmedia, y un valioso material de TFG y trabajos de máster en los estudios de comunicación.

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Table of contents

  1. Agradecimientos
  2. Introducción
  3. Parte I
  4. Metodología y enfoque
  5. La industria de los media
  6. El cine español, una frágil industria constantemente amenazada
  7. La prensa en España y la larga mutación al modelo digital
  8. La radio en España, elevada concentración y transición digital no completada
  9. La televisión en España, duopolio e intervencionismo estatal
  10. El duopolio televisivo conformado por Mediaset España y Atresmedia
  11. Parte II
  12. Análisis de los grupos multimedia españoles
  13. Análisis de los grupos multimedia españoles, la continuidad del «oligopolio mutante»
  14. Vocento, el perfecto «imperio regional» que no logró consolidarse como gran grupo multimedia
  15. Unidad Editorial o los límites de la integración horizontal
  16. El Grupo Zeta, la ausencia de liderazgo
  17. El Grupo Godó y el anclaje autonómico
  18. El Grupo Prisa, una trayectoria de ida y vuelta
  19. El Grupo Telefónica, un viaje de ida y vuelta hasta su transformación en una TV Company
  20. Antena 3 y el Grupo Planeta, la empresa familiar y las alianzas estratégicas
  21. Mediaset España, la perfecta máquina de ganar dinero
  22. Mediapro, la diversificación de un carrier
  23. Conclusiones y tendencias de futuro