Les ressources considĂ©rables que l'Union europĂ©enne mobilise pour stimuler la reconstruction aprĂšs la pandĂ©mie de coronavirus offrent une occasion unique de remĂ©dier aux effets des changements climatiques et de renforcer la compĂ©titivitĂ© des entreprises et les compĂ©tences des individus dans un monde davantage axĂ© sur le numĂ©rique. Le rapport2021-2022 sur l'investissement examine comment les interventions publiques ont contribuĂ© Ă soutenir l'investissement et permis aux entreprises de surmonter la crise. L'analyse prĂ©sentĂ©e dans le rapport s'appuie sur un ensemble unique de bases de donnĂ©es et de donnĂ©es provenant d'une enquĂȘte menĂ©e auprĂšs de 12500entreprises au cours de l'Ă©tĂ©2021.Les principales conclusions fournissent une synthĂšse concise et accessible des informations contenues dans le rapport principal.

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Rapport 2021-2022 de la BEI sur l'investissement - Principales conclusions
La relance comme tremplin du changement
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La relance comme tremplin du changement
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Corporate FinanceIndex
BusinessUne situation diffĂ©rente cette fois : un choc majeur pour lâĂ©conomie europĂ©enne attĂ©nuĂ© par une rĂ©ponse audacieuse des pouvoirs publics
Les rĂ©percussions immĂ©diates de la pandĂ©mie sur lâĂ©conomie ont Ă©tĂ© dâune ampleur sans prĂ©cĂ©dent
En Europe, la pandĂ©mie a provoquĂ© la plus forte baisse de production depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale. Ă la mi-2020, le PIB rĂ©el de lâUE avait reculĂ© de 14 % par rapport Ă lâannĂ©e prĂ©cĂ©dente, tandis que le revenu primaire des mĂ©nages avait diminuĂ© de 7,3 % durant la mĂȘme pĂ©riode. Le chiffre dâaffaires des entreprises est tombĂ© Ă son plus bas niveau en mai 2020, la perte dans lâindustrie manufacturiĂšre reprĂ©sentant pas moins de 30 % depuis janvier. Depuis, lâĂ©conomie europĂ©enne a amorcĂ© un redressement dans un contexte de plus grande sĂ©lectivitĂ© des mesures de santĂ© publique. Cependant, les pays ont Ă©tĂ© diversement touchĂ©s par les nouvelles vagues de COVID-19, rendant la reprise plus inĂ©gale et plus incertaine. Des asymĂ©tries apparaissent Ă prĂ©sent entre secteurs, entre entreprises selon quâelles sont grandes ou petites et entre rĂ©gions.
Dans toute lâEurope, la formation brute rĂ©elle de capital fixe â une mesure de lâinvestissement â a considĂ©rablement diminuĂ©, quoique dans des proportions moindres que prĂ©vu. En outre, il a fallu seulement deux ans pour que lâinvestissement se redresse aprĂšs le choc de la pandĂ©mie, contre plus dâune dĂ©cennie aprĂšs la crise financiĂšre mondiale. Ă la fin du deuxiĂšme trimestre de 2020, les investissements rĂ©els dans lâUnion europĂ©enne ont chutĂ© de maniĂšre spectaculaire par rapport au quatriĂšme trimestre de 2019, la baisse atteignant 14,6 %[1]. Ils ont toutefois rapidement rebondi et retrouvĂ© leur niveau de 2019 au deuxiĂšme trimestre de 2021. Les investissements publics ont rĂ©guliĂšrement augmentĂ© en 2020 par rapport Ă 2019, de 7 % en Europe mĂ©ridionale et en Europe centrale et orientale et de 1 % en Europe occidentale et septentrionale. Lâinvestissement des mĂ©nages (principalement dans le logement) a reculĂ©, mais sâest rapidement redressĂ© sous lâeffet des mesures des pouvoirs publics visant Ă protĂ©ger lâemploi et le revenu disponible, et de lâĂ©volution des prix du logement. Lâinvestissement des entreprises est celui qui a enregistrĂ© la plus forte baisse. Ă la fin du deuxiĂšme trimestre de 2021, lâinvestissement des entreprises Ă©tait toujours infĂ©rieur de 0,22 % Ă son niveau observĂ© Ă la fin de 2019, et de 6,9 % par rapport Ă sa tendance sur la pĂ©riode 2013-2019. Par type dâactif, les investissements en machines et Ă©quipements sont ceux qui ont enregistrĂ© le plus fort repli, et leur redressement a Ă©tĂ© plus lent.
Certaines asymĂ©tries relatives au choc et Ă la reprise se font jour. Alors que le choc initial de la crise sanitaire Ă©tait gĂ©nĂ©ralisĂ© et touchait tous les pays de lâUnion europĂ©enne, son impact est dĂ©sormais plus inĂ©gal Ă©tant donnĂ© les disparitĂ©s observĂ©es dans le rythme de redressement des investissements. Au deuxiĂšme trimestre de 2021, la formation brute rĂ©elle de capital fixe Ă©tait supĂ©rieure aux niveaux dâavant la pandĂ©mie (par rapport au quatriĂšme trimestre de 2019) dans 20 Ătats membres de lâUE et infĂ©rieure dans les sept autres.
La pandĂ©mie a provoquĂ© une forte baisse de lâinvestissement, notamment des entreprises
Formation brute de capital fixe, en valeur nominale, dans lâUnion europĂ©enne (T4 2019 = 100), par secteur institutionnel

Source: Eurostat, calculs de la BEI.
Remarque : les donnĂ©es excluent lâIrlande.
De nombreuses entreprises europĂ©ennes ont vu leur chiffre dâaffaires chuter de maniĂšre spectaculaire, avec pour consĂ©quence des coupes dans leurs investissements
Les donnĂ©es de lâenquĂȘte sur lâinvestissement de la Banque europĂ©enne dâinvestissement (EIBIS)[2] tĂ©moignent des consĂ©quences souvent inĂ©gales de la crise selon les entreprises. Quelque 49 % des entreprises de lâUE ont enregistrĂ© une baisse de leur chiffre dâaffaires en raison de la pandĂ©mie, tandis que 21 % ont enregistrĂ© une augmentation. La faible productivitĂ© (avant la crise) sâest avĂ©rĂ©e un important facteur prĂ©dictif de la perte de chiffre dâaffaires, et les entreprises numĂ©riques ont Ă©tĂ© plus nombreuses Ă se montrer un peu plus rĂ©silientes. Les petites entreprises ont enregistrĂ© un net recul de leur chiffre dâaffaires (25 % au moins) et Ă©taient plus nombreuses Ă ĂȘtre affectĂ©es que les moyennes et grandes entreprises. Dâimportantes disparitĂ©s se dessinent dâun secteur Ă lâautre. Les entreprises qui ont enregistrĂ© une perte de chiffre dâaffaires sont concentrĂ©es dans des secteurs comme les transports, outre lâhĂŽtellerie et la restauration. La ventilation des donnĂ©es par pays montre que la proportion des entreprises qui ont enregistrĂ© une baisse de leur chiffre dâaffaires varie de moins de 40 % au Danemark et en SuĂšde Ă 60 % Ă Malte.
De nombreuses entreprises touchĂ©es ont Ă©galement reportĂ© leurs investissements. La proportion des entreprises faisant Ă©tat dâune baisse de leurs activitĂ©s dâinvestissement au cours de lâannĂ©e prĂ©cĂ©dente est passĂ©e de 86 % dans lâenquĂȘte EIBIS 2020 Ă 79 % dans celle de 2021. Quelque 23 % des entreprises confrontĂ©es Ă une diminution de leur chiffre dâaffaires ont rĂ©visĂ© Ă la baisse leur plan dâinvestissement, tandis que seulement 3 % lâont rĂ©visĂ© Ă la hausse. Plus la perte de chiffre dâaffaires est Ă©levĂ©e en 2020, moins lâentreprise est encline Ă prĂ©voir des investissements.
PrĂšs de la moitiĂ© des entreprises de lâUE ont enregistrĂ© une baisse de leur chiffre dâaffaires depuis le dĂ©but de 2020 en raison de la pandĂ©mie
Proportion dâentreprises

Un quart des entreprises de lâUE ont rĂ©visĂ© leur plan dâinvestissement Ă la baisse en rĂ©ponse Ă la pandĂ©mie
Proportion dâentreprises

Source : enquĂȘte EIBIS 2021.
La réponse des pouvoirs publics a été efficace, assurant la continuité des activités
La riposte rapide de lâUnion europĂ©enne a permis aux pouvoirs publics de compenser la majeure partie de la perte de revenu des mĂ©nages due Ă la pandĂ©mie et dâĂ©viter les dĂ©faillances dâentreprises. Dans un contexte de taux dâintĂ©rĂȘt dĂ©jĂ trĂšs bas, trois mesures clĂ©s prises au niveau de lâUE ont permis aux Ătats membres de mettre en Ćuvre une rĂ©ponse efficace. La premiĂšre mesure portait sur la suspension des rĂšgles du pacte de stabilitĂ© et de croissance en matiĂšre de dĂ©ficit et de dette, de maniĂšre Ă pouvoir coordonner les rĂ©ponses budgĂ©taires nationales. La deuxiĂšme mesure concernait les subventions et les dispositifs de prĂȘts bonifiĂ©s accordĂ©s aux entreprises et aux particuliers au niveau national et complĂ©tĂ©s par la rĂ©ponse Ă la crise au titre du mĂ©canisme de protection de lâemploi SURE, du Fonds europĂ©en de garantie et du MĂ©canisme europĂ©en de stabilitĂ©. La troisiĂšme mesure consistait en dâimportants achats dâobligations dâĂtat de la zone euro par la Banque centrale europĂ©enne. GrĂące Ă cette mesure, les coĂ»ts de financement des emprunteurs souverains sont restĂ©s faibles, voire ont diminuĂ©, malgrĂ© lâaugmentation des niveaux dâendettement. Les entreprises ont fait face Ă la premiĂšre phase de la pandĂ©mie en rĂ©duisant leurs investissements et en Ă©mettant des titres de dette pour se constituer une rĂ©serve de liquiditĂ©s, ce qui a Ă©galement facilitĂ© un rebond rapide de lâinvestissement au second semestre de 2020.
Les entreprises ont fait face à la pandémie en réduisant leurs investissements et en émettant des titres de dette pour se constituer une réserve de liquidités
Variation des liquiditĂ©s et des investissements par rapport au trimestre prĂ©cĂ©dent (en milliards dâEUR)

Source : Eurostat, calculs de la BEI. La formation brute de capital fixe est corrigée des variations saisonniÚres.
Le soutien public a compensĂ© la perte de revenu primaire pour les mĂ©nages et contribuĂ© Ă soutenir la demande. Si le revenu primaire des mĂ©nages a diminuĂ© de 7,3 % au deuxiĂšme trimestre de 2020 par rapport Ă lâannĂ©e prĂ©cĂ©dente, le revenu secondaire (provenant des prestations de sĂ©curitĂ© sociale et dâautres transferts) a augmentĂ© globalement de 6,5 % dans leur revenu brut au cours de la mĂȘme pĂ©r...
Table of contents
- Couverture
- Titre
- Contenu
- Introduction
- Une situation diffĂ©rente cette fois : un choc majeur pour lâĂ©conomie europĂ©enne attĂ©nuĂ© par une rĂ©ponse audacieuse des pouvoirs publics
- De nombreuses entreprises européennes utilisent la relance comme un tremplin pour procéder à des changements structurels
- Ă lâavenir, lâEurope doit maintenir et renforcer la dynamique de transformation
- Droits d'auteur
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