Rapport 2021-2022 de la BEI sur l'investissement - Principales conclusions
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Rapport 2021-2022 de la BEI sur l'investissement - Principales conclusions

La relance comme tremplin du changement

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Rapport 2021-2022 de la BEI sur l'investissement - Principales conclusions

La relance comme tremplin du changement

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Les ressources considĂ©rables que l'Union europĂ©enne mobilise pour stimuler la reconstruction aprĂšs la pandĂ©mie de coronavirus offrent une occasion unique de remĂ©dier aux effets des changements climatiques et de renforcer la compĂ©titivitĂ© des entreprises et les compĂ©tences des individus dans un monde davantage axĂ© sur le numĂ©rique. Le rapport2021-2022 sur l'investissement examine comment les interventions publiques ont contribuĂ© Ă  soutenir l'investissement et permis aux entreprises de surmonter la crise. L'analyse prĂ©sentĂ©e dans le rapport s'appuie sur un ensemble unique de bases de donnĂ©es et de donnĂ©es provenant d'une enquĂȘte menĂ©e auprĂšs de 12500entreprises au cours de l'Ă©tĂ©2021.Les principales conclusions fournissent une synthĂšse concise et accessible des informations contenues dans le rapport principal.

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Information

Year
2022
eBook ISBN
9789286151941

Une situation diffĂ©rente cette fois : un choc majeur pour l’économie europĂ©enne attĂ©nuĂ© par une rĂ©ponse audacieuse des pouvoirs publics

Les rĂ©percussions immĂ©diates de la pandĂ©mie sur l’économie ont Ă©tĂ© d’une ampleur sans prĂ©cĂ©dent

En Europe, la pandĂ©mie a provoquĂ© la plus forte baisse de production depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale. À la mi-2020, le PIB rĂ©el de l’UE avait reculĂ© de 14 % par rapport Ă  l’annĂ©e prĂ©cĂ©dente, tandis que le revenu primaire des mĂ©nages avait diminuĂ© de 7,3 % durant la mĂȘme pĂ©riode. Le chiffre d’affaires des entreprises est tombĂ© Ă  son plus bas niveau en mai 2020, la perte dans l’industrie manufacturiĂšre reprĂ©sentant pas moins de 30 % depuis janvier. Depuis, l’économie europĂ©enne a amorcĂ© un redressement dans un contexte de plus grande sĂ©lectivitĂ© des mesures de santĂ© publique. Cependant, les pays ont Ă©tĂ© diversement touchĂ©s par les nouvelles vagues de COVID-19, rendant la reprise plus inĂ©gale et plus incertaine. Des asymĂ©tries apparaissent Ă  prĂ©sent entre secteurs, entre entreprises selon qu’elles sont grandes ou petites et entre rĂ©gions.
Dans toute l’Europe, la formation brute rĂ©elle de capital fixe – une mesure de l’investissement – a considĂ©rablement diminuĂ©, quoique dans des proportions moindres que prĂ©vu. En outre, il a fallu seulement deux ans pour que l’investissement se redresse aprĂšs le choc de la pandĂ©mie, contre plus d’une dĂ©cennie aprĂšs la crise financiĂšre mondiale. À la fin du deuxiĂšme trimestre de 2020, les investissements rĂ©els dans l’Union europĂ©enne ont chutĂ© de maniĂšre spectaculaire par rapport au quatriĂšme trimestre de 2019, la baisse atteignant 14,6 %[1]. Ils ont toutefois rapidement rebondi et retrouvĂ© leur niveau de 2019 au deuxiĂšme trimestre de 2021. Les investissements publics ont rĂ©guliĂšrement augmentĂ© en 2020 par rapport Ă  2019, de 7 % en Europe mĂ©ridionale et en Europe centrale et orientale et de 1 % en Europe occidentale et septentrionale. L’investissement des mĂ©nages (principalement dans le logement) a reculĂ©, mais s’est rapidement redressĂ© sous l’effet des mesures des pouvoirs publics visant Ă  protĂ©ger l’emploi et le revenu disponible, et de l’évolution des prix du logement. L’investissement des entreprises est celui qui a enregistrĂ© la plus forte baisse. À la fin du deuxiĂšme trimestre de 2021, l’investissement des entreprises Ă©tait toujours infĂ©rieur de 0,22 % Ă  son niveau observĂ© Ă  la fin de 2019, et de 6,9 % par rapport Ă  sa tendance sur la pĂ©riode 2013-2019. Par type d’actif, les investissements en machines et Ă©quipements sont ceux qui ont enregistrĂ© le plus fort repli, et leur redressement a Ă©tĂ© plus lent.
Certaines asymĂ©tries relatives au choc et Ă  la reprise se font jour. Alors que le choc initial de la crise sanitaire Ă©tait gĂ©nĂ©ralisĂ© et touchait tous les pays de l’Union europĂ©enne, son impact est dĂ©sormais plus inĂ©gal Ă©tant donnĂ© les disparitĂ©s observĂ©es dans le rythme de redressement des investissements. Au deuxiĂšme trimestre de 2021, la formation brute rĂ©elle de capital fixe Ă©tait supĂ©rieure aux niveaux d’avant la pandĂ©mie (par rapport au quatriĂšme trimestre de 2019) dans 20 États membres de l’UE et infĂ©rieure dans les sept autres.
La pandĂ©mie a provoquĂ© une forte baisse de l’investissement, notamment des entreprises
Formation brute de capital fixe, en valeur nominale, dans l’Union europĂ©enne (T4 2019 = 100), par secteur institutionnel
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Source: Eurostat, calculs de la BEI.
Remarque : les donnĂ©es excluent l’Irlande.

De nombreuses entreprises europĂ©ennes ont vu leur chiffre d’affaires chuter de maniĂšre spectaculaire, avec pour consĂ©quence des coupes dans leurs investissements

Les donnĂ©es de l’enquĂȘte sur l’investissement de la Banque europĂ©enne d’investissement (EIBIS)[2] tĂ©moignent des consĂ©quences souvent inĂ©gales de la crise selon les entreprises. Quelque 49 % des entreprises de l’UE ont enregistrĂ© une baisse de leur chiffre d’affaires en raison de la pandĂ©mie, tandis que 21 % ont enregistrĂ© une augmentation. La faible productivitĂ© (avant la crise) s’est avĂ©rĂ©e un important facteur prĂ©dictif de la perte de chiffre d’affaires, et les entreprises numĂ©riques ont Ă©tĂ© plus nombreuses Ă  se montrer un peu plus rĂ©silientes. Les petites entreprises ont enregistrĂ© un net recul de leur chiffre d’affaires (25 % au moins) et Ă©taient plus nombreuses Ă  ĂȘtre affectĂ©es que les moyennes et grandes entreprises. D’importantes disparitĂ©s se dessinent d’un secteur Ă  l’autre. Les entreprises qui ont enregistrĂ© une perte de chiffre d’affaires sont concentrĂ©es dans des secteurs comme les transports, outre l’hĂŽtellerie et la restauration. La ventilation des donnĂ©es par pays montre que la proportion des entreprises qui ont enregistrĂ© une baisse de leur chiffre d’affaires varie de moins de 40 % au Danemark et en SuĂšde Ă  60 % Ă  Malte.
De nombreuses entreprises touchĂ©es ont Ă©galement reportĂ© leurs investissements. La proportion des entreprises faisant Ă©tat d’une baisse de leurs activitĂ©s d’investissement au cours de l’annĂ©e prĂ©cĂ©dente est passĂ©e de 86 % dans l’enquĂȘte EIBIS 2020 Ă  79 % dans celle de 2021. Quelque 23 % des entreprises confrontĂ©es Ă  une diminution de leur chiffre d’affaires ont rĂ©visĂ© Ă  la baisse leur plan d’investissement, tandis que seulement 3 % l’ont rĂ©visĂ© Ă  la hausse. Plus la perte de chiffre d’affaires est Ă©levĂ©e en 2020, moins l’entreprise est encline Ă  prĂ©voir des investissements.
PrĂšs de la moitiĂ© des entreprises de l’UE ont enregistrĂ© une baisse de leur chiffre d’affaires depuis le dĂ©but de 2020 en raison de la pandĂ©mie
Proportion d’entreprises
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Un quart des entreprises de l’UE ont rĂ©visĂ© leur plan d’investissement Ă  la baisse en rĂ©ponse Ă  la pandĂ©mie
Proportion d’entreprises
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Source : enquĂȘte EIBIS 2021.

La réponse des pouvoirs publics a été efficace, assurant la continuité des activités

La riposte rapide de l’Union europĂ©enne a permis aux pouvoirs publics de compenser la majeure partie de la perte de revenu des mĂ©nages due Ă  la pandĂ©mie et d’éviter les dĂ©faillances d’entreprises. Dans un contexte de taux d’intĂ©rĂȘt dĂ©jĂ  trĂšs bas, trois mesures clĂ©s prises au niveau de l’UE ont permis aux États membres de mettre en Ɠuvre une rĂ©ponse efficace. La premiĂšre mesure portait sur la suspension des rĂšgles du pacte de stabilitĂ© et de croissance en matiĂšre de dĂ©ficit et de dette, de maniĂšre Ă  pouvoir coordonner les rĂ©ponses budgĂ©taires nationales. La deuxiĂšme mesure concernait les subventions et les dispositifs de prĂȘts bonifiĂ©s accordĂ©s aux entreprises et aux particuliers au niveau national et complĂ©tĂ©s par la rĂ©ponse Ă  la crise au titre du mĂ©canisme de protection de l’emploi SURE, du Fonds europĂ©en de garantie et du MĂ©canisme europĂ©en de stabilitĂ©. La troisiĂšme mesure consistait en d’importants achats d’obligations d’État de la zone euro par la Banque centrale europĂ©enne. GrĂące Ă  cette mesure, les coĂ»ts de financement des emprunteurs souverains sont restĂ©s faibles, voire ont diminuĂ©, malgrĂ© l’augmentation des niveaux d’endettement. Les entreprises ont fait face Ă  la premiĂšre phase de la pandĂ©mie en rĂ©duisant leurs investissements et en Ă©mettant des titres de dette pour se constituer une rĂ©serve de liquiditĂ©s, ce qui a Ă©galement facilitĂ© un rebond rapide de l’investissement au second semestre de 2020.
Les entreprises ont fait face à la pandémie en réduisant leurs investissements et en émettant des titres de dette pour se constituer une réserve de liquidités
Variation des liquiditĂ©s et des investissements par rapport au trimestre prĂ©cĂ©dent (en milliards d’EUR)
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Source : Eurostat, calculs de la BEI. La formation brute de capital fixe est corrigée des variations saisonniÚres.
Le soutien public a compensĂ© la perte de revenu primaire pour les mĂ©nages et contribuĂ© Ă  soutenir la demande. Si le revenu primaire des mĂ©nages a diminuĂ© de 7,3 % au deuxiĂšme trimestre de 2020 par rapport Ă  l’annĂ©e prĂ©cĂ©dente, le revenu secondaire (provenant des prestations de sĂ©curitĂ© sociale et d’autres transferts) a augmentĂ© globalement de 6,5 % dans leur revenu brut au cours de la mĂȘme pĂ©r...

Table of contents

  1. Couverture
  2. Titre
  3. Contenu
  4. Introduction
  5. Une situation diffĂ©rente cette fois : un choc majeur pour l’économie europĂ©enne attĂ©nuĂ© par une rĂ©ponse audacieuse des pouvoirs publics
  6. De nombreuses entreprises européennes utilisent la relance comme un tremplin pour procéder à des changements structurels
  7. À l’avenir, l’Europe doit maintenir et renforcer la dynamique de transformation
  8. Droits d'auteur

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