Le pouvoir de l'engagement

La méthode qui va faire de vous le leader de votre vie

PIERROT, Franck

• Publisher: Alisio
• Year: 2020
• Print ISBN: 9782379351235
• eBook ISBN: 9782379351693

« Pour moi, l'engagement est étroitement lié à l'épanouissement personnel et à la confiance parmi les membres d'une équipe. Quel que soit le niveau des enjeux – sauver des vies lors des missions du GIGN, mener à bien des projets professionnels ou personnels –, l'engagement est un formidable moteur pour passer à l'action. »Que se passe-t-il lorsque l'on applique des préceptes du GIGN à la vie quotidienne?Franck Pierrot utilise son expérience en tant que chef de groupe pour apporter une nouvelle vision de l'engagement dans le travail comme dans la vie privée, à travers une méthode en sept préceptes: - Toujours faire preuve de rigueur sans rigidité- Faire de ses objectifs une conséquence- Faire de la peur votre alliée- Ne pas laisser le doute s'installer- La situation dicte le plan d'action, et non l'inverse- Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin- Qui ose gagneBiographie de l'auteur: Franck Pierrot est un expert en management et dirigeant d'entreprise, ancien chef de groupe au GIGN. Conférencier à succès depuis 5 ans, il intervient auprès des plus grandes entreprises françaises comme EDF, Enedis, Peugeot ou encore Orangina.

Chapitre 1

Toujours faire preuve de rigueur sans rigidité

C’est pendant les premières semaines de mon service militaire, en juin 1986, que j’ai compris combien l’assimilation minutieuse des fondamentaux était indispensable pour s’intégrer dans un environnement inconnu. Chaque jour, l’apprentissage de gestes et de mouvements simples changeait notre attitude et notre comportement. Peu importe que nous appréciions ou pas le fait de se mettre au garde-à-vous, de saluer, de présenter les armes ou de marcher au pas, ces actions devaient être intégrées pour que nous puissions devenir de bons soldats.

Bien que déjà accoutumé à la recherche du geste juste durant mes années de pratique des arts martiaux, je n’avais pas imaginé qu’il en serait de même dans l’armée. Je ressentais la même chose qu’au moment de mes débuts en karaté, la sensation d’être un pantin désarticulé manquant de précision dans ses mouvements. Dès que je donnais un coup de poing ou un coup de pied, mon corps bougeait dans tous les sens par manque de stabilité. Pour réussir à toucher mes adversaires lors des combats, je devais faire preuve de constance et d’assiduité dans la répétition des techniques.

La rigueur est l’antithèse de la superficialité : par sa structure, elle nous conduit à développer en profondeur un savoir-faire, un savoir-être et la confiance nécessaire pour passer à l’action. Si ces trois compétences inter- agissent, de nouveaux espaces de réalisation personnelle et professionnelle peuvent s’ouvrir en nous.

Ce 1^er ENSEIGNEMENT – « Faire preuve de rigueur sans rigidité » – nécessite de comprendre que le travail et les règles sont un moyen d’accéder à ces espaces.

De nombreux moments clés m’ont ouvert des perspectives dans ma vie en général. Le premier s’est déroulé au Mans, à la caserne Paixhans, au moment de ce que nous appelions à cette époque « les classes ». Cette formation initiale du service militaire qui durait deux mois permettait aux appelés – du moins ceux qui avaient envie de jouer le jeu – d’acquérir les rudiments pour se transformer en soldats. Huit semaines pour passer du statut de civil à celui de militaire, afin d’être en mesure de servir pendant un an la collectivité. À l’issue de cette période, la majorité des recrues allaient renforcer les unités des brigades départementales implantées sur le territoire national et dans les DOM-TOM. Quant à ceux sélectionnés qui en avaient envie, ils pouvaient prolonger l’instruction sur deux mois afin d’obtenir un grade. Cette formation plus poussée portait sur les bases du management en milieu militaire pour nous permettre de rejoindre la première ligne managériale sur le terrain. Nous pouvions ainsi accéder aux premiers grades dans l’armée – brigadier, brigadier-chef et maréchal des logis – et valider le souhait de nous impliquer davantage toute l’année.

Dès mon arrivée dans l’armée, j’ai ressenti l’urgence de travailler le développement de mes qualités en matière d’organisation et de discipline pour m’intégrer au plus vite dans ce nouvel environnement ; peut-être le futur centre de ma vie.

Cette première confrontation avec la gendarmerie a fait surgir en moi un conflit intérieur. D’une part, j’avais du mal à supporter l’autorité, les ordres et directives parfois exagérés et amplifiés par des instructeurs pas toujours crédibles ; de l’autre, j’appréciais le cadre structurant de l’armée. À cette période, j’étais un jeune homme désorienté, rempli de doutes et de questionnements. Sur les bancs de l’école, je ne me sentais pas à ma place, pas acteur de ma destinée, sans doute parce que j’ignorais encore le métier que je voulais faire. Néanmoins, j’étais sûr d’une chose : me donner les chances de réussir, de trouver un travail qui me ferait vibrer. Ainsi, je plaçais mes espoirs dans cette période d’instruction pour trouver un sens à mon existence. C’est la raison pour laquelle j’ai souhaité prolonger la formation.

Sans en être vraiment conscient, je venais d’assimiler le premier enseignement militaire, comme le karaté m’avait permis de le faire en son temps, c’est-à-dire faire preuve de rigueur dans chacune de ses actions, le strict nécessaire ne suffisant pas. Quelle que soit la grandeur de la tâche ou la valeur de la mission, je m’investissais avec la même conviction et le même état d’esprit : faire de mon mieux. Préparer un exercice tactique ? Reconditionner l’armement collectif ? Nettoyer les bâtiments de notre caserne ? Je réalisais ces tâches avec autant de motivation. Chaque situation me permettait d’apprendre, de tirer des enseignements ou de partager une expérience.

La première semaine du service militaire sert à intégrer les appelés dans leur nouvel environnement. Cette phase, nommée l’incorporation, conduisait chaque recrue à découvrir à son insu un principe extraordinaire que je surnommais l’« uniformisation ». Ce principe prenait forme à partir du moment où les appelés passaient de l’état de « civils » vêtus d’habits divers et variés à celui de « militaires » en uniforme. En une grosse demi-journée, une centaine de jeunes hommes à l’attitude désinvolte et à la tenue disparate se transformaient en un ensemble uniforme et impeccable, ou presque, à quelques réglages près.

Cette mue, de civils à apprentis soldats, s’effectuait en suivant un parcours d’intégration rythmé et bien ordonnancé au sein de notre unité d’affectation, la 2^e compagnie. La tradition voulait que l’on commence par l’incontournable coupe de cheveux dont le but, au-delà de l’hygiène, était de réfréner les velléités en matière de création artistique capillaire. La quasi- totalité des arrivants était concernée par cette étape, car leurs cheveux étaient trop longs ou trop éloignés de la coupe réglementaire. Beaucoup auraient aimé retarder cette échéance, profiter encore un peu de leur chevelure, mais cette étape était inévitable, et pour une question d’équité, aucun passe-droit n’était possible.

Venait ensuite la distribution du matériel et des différentes tenues militaires que nous allions devoir porter à longueur de journée dans une sorte d’harmonie générale assez perturbante pour un néophyte. C’est à ce moment précis, lorsque je nous ai vus, arborant le même treillis, la même paire de rangers, le même ceinturon, le même calot, le même sac à dos kaki et la même coupe de cheveux, que j’ai éprouvé l’étrange sensation de ne plus exister, de m’effacer, de disparaître au profit d’une masse emportant avec elle mes ambitions. Je ne vivais plus qu’au travers d’un collectif humain, d’un ensemble plus grand que moi et que chacun de nous. Plus étrange encore, ce sentiment au départ perturbant ne m’était pas désagréable. La première transformation venait de s’opérer, l’uniforme m’avait uniformisé !

Au fil des jours, j’ai scruté les autres pour vérifier que ce principe d’uniformisation demeurait au sein du collectif. Il n’y avait aucun doute, plus je regardais, plus la mutation paraissait évidente et durable. Cependant, avec le temps, je me suis aperçu que nos manières de réagir quant à ce que nous étions en train de vivre n’étaient pas identiques, concernant le port de l’uniforme notamment. Il était facile d’identifier les différents comportements sur ce point, d’autant plus que durant ces premiers jours de familiarisation avec l’environnement militaire, l’encadrement insistait pour que notre tenue soit impeccable, propre et repassée en respectant les plis imposés, les rangers devaient briller et la boucle de ceinturon reluire. Nos instructeurs en avaient fait pour ainsi dire l’objet de notre première mission : « Avoir toujours une tenue impeccable. » Il aurait été délicat, voire mal vu, de négliger ce qui devait être le sujet principal de notre attention… et difficile de chercher une excuse en cas de manquement. Impossible d’objecter le manque de temps, la gendarmerie nous avait déchargés des tâches habituelles du quotidien. Nous étions logés et nourris, rien d’autre à faire que de penser à notre uniforme, faire en sorte qu’il soit irréprochable. En fin de compte, cette histoire d’uniforme et d’uniformisation était un bon moyen de révéler la personnalité de chacun. Il était intéressant d’observer comment une injonction de base — prendre soin de son uniforme — placée dans un contexte particulier, fait ressortir des manières de penser et de se comporter face aux règles.

« Avoir toujours une tenue impeccable »

Développer sa propre discipline pour donner le meilleur de soi-même est indispensable pour réussir. Les règles que nous nous fixons ou que nous acceptons de respecter constituent les meilleurs tuteurs de notre perfectionnement.

Ceux qui rejetaient la tenue militaire dépensaient leur énergie à essayer de limiter au maximum le port de l’uniforme en étant volontaires pour accomplir des tâches dans des domaines d’activité nécessitant d’autres vêtements comme la cuisine, la vaisselle, le jardinage, l’infirmerie, l’atelier automobile… Ils tentaient d’ajouter, dès que possible, une touche personnelle en portant un objet contraire aux « règles vestimentaires » : tee-shirt de couleur vive, montre fluo, lunettes de soleil, chaîne ou gourmette. Ils tentaient de s’échapper ainsi, combattaient contre cette force invisible et puissante, terrifiés de voir leur personnalité, leur identité, leur être tout entier se faire happer.

Il était inconcevable pour ceux qui respectaient les règles à la lettre de déroger à l’une d’entre elles, en particulier le port des tenues reçues le jour de notre incorporation. Ainsi, ils veillaient bien à ce que le col du treillis soit sur le col de la chemise modèle F1, le bas du pantalon entre les deux boucles des rangers, la fermeture Éclair des deux poches de la veste de treillis fermée. Il n’y avait pas d’alternative possible, la règle était la règle, ils en étaient devenus les gardiens. Ces appelés étaient identifiables : lors des permissions, ils adoraient enfiler leur tenue militaire pour rentrer chez eux, fiers de leur uniforme, de le porter, ressentant le besoin de s’imprégner du poids rassurant et galvanisant de la tradition.

Et, enfin, venait une troisième catégorie de personnes, ceux qui avaient accepté le port de l’uniforme pour ce qu’il était : en l’occurrence unir et simplifier le quotidien. Unifier les hommes en les uniformisant pour créer l’unité et faire émerger une seule et même force du collectif. Simplifier le quotidien en ne perdant pas de temps le matin à choisir une tenue pour essayer de nous différencier ou de nous faire remarquer.

Ces trois manières de se comporter face à cette exigence allaient avoir d’autres répercussions au sein du collectif au fil des semaines, nous faire prendre des chemins différents, le caractère de chacun émergeant dans des situations diverses. Ceux qui rejetaient les règles, ces contraintes étant pour eux insupportables, n’arrivaient pas à cohabiter avec ceux qui en étaient devenus les gardiens. Pour les uns comme pour les autres, les règles constituaient le sujet central de leurs débats parfois chronophages et réducteurs. Et puis il y avait ceux qui, comme moi, avaient décidé d’en faire un non-sujet, d’accepter ces consignes qui nous simplifiaient la tâche au quotidien tout en nous permettant de rester concentrés sur l’apprentissage de notre futur métier. Ne plus penser aux règles afin de s’ouvrir à de nouvelles perspectives, tel était mon état d’esprit.

Le développement de cette rigueur qui permet la constance dans la réalisation de nos tâches a été un point crucial de mon évolution professionnelle et personnelle. Accepter de répéter les mêmes actions jour après jour sans défaillir pour parfaire le geste juste m’a donné une belle leçon de vie. La répétition était un excellent moyen d’apprendre les fondamentaux nécessaires pour devenir plus performant. Auparavant, j’étais plutôt habitué à changer d’activité avant d’en avoir acquis les subtilités. La rigueur peut sembler contraignante au premier abord, nous imposant de suivre des règles, mais une fois intégrées, elles libèrent notre esprit de la forme pour nous permettre de nous concentrer sur le fond.

J’ai obtenu la confirmation de cette découverte en regardant une amie pratiquer le yoga Ashtanga avec une rigueur et une constance admirables. Tous les matins au réveil, elle répétait des postures enchaînées les unes aux autres dans des séquences précises et identiques. Mon amie m’expliquait qu’après quelques années d’entraînement, elle n’avait plus besoin de focaliser son attention sur la forme, sur la réalisation des postures, celles-ci étant inscrites en elle en profondeur. En conséquence, elle arrivait à se concentrer sur le fond, sur toutes les sensations fines produites à l’intérieur de son corps.

La vraie difficulté consiste à réussir à maintenir l’effort au quotidien, la rigueur au départ demandant des efforts et une volonté énergivore. En général, nous pensons qu’il est possible de faire l’impasse sur des tâches du quotidien de peu d’importance, comme faire la vaisselle tout de suite après le repas, ranger des documents dans les dossiers correspondants ou faire de l’ordre dans son bureau. Cependant, en agissant ainsi, nous instaurons des mauvaises habitudes et plus encore un état d’esprit qui deviendra un jour un frein à notre quotidien quand les enjeux seront plus grands.

Comme tout le monde, je n’avais pas envie au retour d’une mission de passer une heure de plus, au beau milieu de la nuit, à reconditionner mon matériel et à nettoyer mon armement, activités que je pourrais a priori exécuter le lendemain dans la matinée. Mais si, entre-temps, une nouvelle mission venait à se déclencher, cela signifiait que je serais reparti avec du matériel mal préparé et peut-être peu fiable. Je n’imaginais pas une seconde voir un tel laisser-aller s’installer en moi. Ce type de négligence et ce manque de professionnalisme pouvaient me rendre un jour responsable d’un accident. J’ai donc toujours nettoyé mon armement et remis en état mon matériel avec minutie après chaque mission.

Et c’est la même chose dans notre vie de tous les jours. La rigueur appliquée dans notre travail, nos relations amicales ou amoureuses contribue à faire sortir le meilleur de nous-même, pour notre bien et celui des autres. La rigueur est une valeur en résonance avec ce que nous faisons et avec qui nous sommes, car comme pour la tenue militaire impeccable, ce que nous inscrivons en nous progressivement finira par s’installer durablement.

Quelques années plus tard, lorsque j’ai intégré le GIGN, une superbe occasion de repenser à mon service militaire et à l’importance de la rigueur s’est présentée à moi.

J’ai effectué un stage de quinze jours de survie en forêt tropicale en Guyane, sur le fleuve Maroni près du Suriname. Dans ce milieu naturel hostile et inconnu, nous devions mettre à l’épreuve notre matériel, notre armement, notre fonctionnement et notre capacité d’adaptation.

Aujourd’hui encore, la forêt guyanaise surnommée la « profonde » peut, sans aucune hésitation, être qualifiée d’environnement extrême. Le terrain de jeu est immense, recouvrant plus de 95 % de la surface totale du territoire. Au fur et à mesure que nous pénétrions dans la forêt, nous éprouvions de l’humilité face à la grandeur de la nature qui s’imposait à nous et nous rappelait en permanence la fragilité de notre vie face aux dangers présents. Ainsi, la moindre blessure pouvait s’aggraver, car, là-bas, tout devient compliqué ; des premiers soins pour éviter l’infection à la gestion de la douleur en passant par une longue évacuation en pirogue.

Dès les premières minutes de marche dans la jungle, nous éprouvions la sensation bizarre de disparaître, d’être happés par la densité de la végétation au point de ne plus savoir où aller.

Les lieux réservaient aussi de nombreux dangers : araignées, serpents, piranhas, moustiques énormes, mouches à feu dont les piqûres laissent de douloureux souvenirs, sans oublier un taux d’humidité asphyxiant et une flore pour le moins surprenante. Quel contraste avec la jungle parisienne !

Le moins que l’on puisse...

Table of contents

• Couverture
• Copyright
• Titre
• Sommaire
• Introduction
• Chapitre 1 - Toujours faire preuve de rigueur sans rigidité
• Chapitre 2 - Faire de ses objectifs une conséquence
• Chapitre 3 - Faites de la peur votre alliée
• Chapitre 4 - Ne pas laisser le doute s’installer
• Chapitre 5 - La situation dicte le plan d’action, et non l’inverse
• Chapitre 6 - Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin
• Chapitre 7 - Qui ose gagne
• Conclusion
• Remerciements