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About this book
En España hay más de 8.000 líderes desconocidos: los alcaldes. Dirigen grandes urbes, pequeñas capitales, pueblos y aldeas. Casi todos ellos gestionan entidades mucho mayores que cualquier empresa: con más personas, con un presupuesto más alto y, sobre todo, con una responsabilidad pública muy elevada y exigente. Una escuela de liderazgo de la que todos podemos aprender.Alberto Ruiz de Azua, que ha sido alcalde durante doce años y hoy sigue vinculado a la administración local en un gran ayuntamiento como es el de Bilbao, nos descubre los retos y las enseñanzas que le han proporcionado una de las aventuras más apasionantes de nuestra sociedad democrática: ser alcalde o, como él mismo dice, "alcaldear"."Si tienes vocación y oportunidad de ejercer el liderazgo en cualquier ámbito de la vida, este manual va a resultarte muy útil". José Ángel Cuerda (Alcalde de Vitoria-Gasteiz durante 20 años)
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Information
Table of contents
- Portada
- Portadilla
- Autor
- Créditos
- ¿Por qué «Alcaldeando»?
- Prólogo: Gobierno de la ciudad
- Introducción
- 1 Ante un nuevo escenario vital
- 2 La tarea: la verdadera función del cargo público
- 3 Los conflictos y su resolución
- 4 Capacidades y habilidades requeridas para el ejercicio del cargo
- 5 El equilibrio
- 6 El Elemento
- 7 La importancia de la (s) relación (es)
- 8 La Ética en el consistorio
- 9 La descompresión
- 10 Coaching para alcaldes
- 11 Sigue adelante
- Notas
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