El Tao de los líderes
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El Tao de los líderes

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El Tao de los líderes

About this book

¿Qué cualidades distinguen al líder exitoso? ¿Cómo conciliar los intereses personales con los intereses del grupo? ¿De qué manera se puede mandar sin caer en el autoritarismo? Estas son algunas de las preguntas que aborda esta obra que constituye una valiosa herramienta para todos aquellos que ejercen una posición de liderazgo en su vida o en su trabajo.El tao de los líderes ofrece las claves más sencillas y más claras sobre cómo llegar a ser el mejor de los líderes: - Ser honesto.- Estar atento.- Inspirar a los demás para que se conviertan en sus propios líderes.La obra de Heider es una combinación de consejos prácticos y sabiduría ancestral procedente de uno de los libros sapienciales más importantes de la humanidad, el Tao Te King, escrito por Lao-Tse en el siglo V a.C. y adaptado al lector actual.

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Information

Table of contents

  1. Portadilla
  2. Introducción
  3. 1. Tao significa cómo
  4. 2. Polaridades
  5. 3. Ser uno mismo
  6. 4. Tao no es una cosa
  7. 5. Igualdad de trato
  8. 6. El estanque en el valle
  9. 7. Generosidad
  10. 8. Agua
  11. 9. Un buen grupo
  12. 10. Liderazgo imparcial
  13. 11. El vacío del grupo
  14. 12. Tiempo para reflexionar
  15. 13. Éxito
  16. 14. Saber qué ocurre
  17. 15. Los maestros del líder
  18. 16. Liberación del egoísmo
  19. 17. La partera
  20. 18. Esto contra aquello
  21. 19. Mejoramiento de sí mismo
  22. 20. Sabiduría tradicional
  23. 21. Tao es universal
  24. 22. La paradoja del desprendimiento
  25. 23. Quédate quieto
  26. 24. Tómalo con calma
  27. 25. Tao: es y no es
  28. 26. Centro y tierra
  29. 27. Más allá de las técnicas
  30. 28. Un guerrero, un curandero, y Tao
  31. 29. La paradoja del empujón
  32. 30. Fuerza y conflicto
  33. 31. Intervenciones duras
  34. 32. Unidad
  35. 33. Recursos interiores
  36. 34. Todo incluido
  37. 35. Simplicidad
  38. 36. Polaridades, paradojas y acertijos
  39. 37. Hacer poco
  40. 38. Liderazgo potente
  41. 39. La fuente del poder
  42. 40. Medita
  43. 41. Sabiduría perturbadora
  44. 42. El proceso creativo
  45. 43. Intervenciones suaves
  46. 44. ¿Poseer o ser poseído?
  47. 45. Parecer tonto
  48. 46. Nada que ganar
  49. 47. Aquí y ahora
  50. 48. Desatosiga tu mente
  51. 49. Ábrete a lo que venga
  52. 50. Existencia: vida y muerte
  53. 51. Principio y proceso
  54. 52. La matriz
  55. 53. Materialismo
  56. 54. El efecto del susurro
  57. 55. Energía vital
  58. 56. La integridad del líder
  59. 57. Hacer menos y ser más
  60. 58. Revelando el proceso
  61. 59. La fuente de tu habilidad
  62. 60. No revuelvas las cosas
  63. 61. El humilde receptáculo
  64. 62. Lo sepas o no
  65. 63. Encuentros
  66. 64. El comienzo, el medio y el fin
  67. 65. Teoría y práctica
  68. 66. Bajo y abierto
  69. 67. Tres cualidades del líder
  70. 68. Oportunidades
  71. 69. Lucha
  72. 70. No hay nada nuevo
  73. 71. Todas las respuestas
  74. 72. Alerta espiritual
  75. 73. Libertad y responsabilidad
  76. 74. Juez y jurado
  77. 75. Sin codicia
  78. 76. ¿Flexible o rígido?
  79. 77. Ciclos
  80. 78. Suave y fuerte
  81. 79. Pierde o gana
  82. 80. Una vida sencilla
  83. 81. La recompensa
  84. Agradecimientos
  85. Biografía