Excellence in Management of Contract Manufacturing Relationships
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Excellence in Management of Contract Manufacturing Relationships

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Excellence in Management of Contract Manufacturing Relationships

About this book

Contract manufacturing relationships (CMRs) have become an integral part of pharmaceutical supply chains. Solid regulation, technological complexity, and high investment pressure encourage collaboration between client companies and CMOs. Due to the high complexity of pharmaceutical value creation and high relevance for clients, CMRs always move in a field of tension between client control and trust-based self-governance. Against this background, the study investigates the success factors of excellent relationship management of pharmaceutical CMRs. A consortium of seven pharmaceutical companies representing the client and the CMO side is involved in the study to ensure the practicality of the results.First, the study findings give insights into purposeful relationship development amid internal and external dynamics. Second, the study discusses current tailoring practices and provides a method-supported process for conducting meaningful partner differentiation. Third, the study addresses the need for partner alignment to achieve through the concept of the Relationship Gap to systematically include perceptions, business, and partner behavior expectations in relationship management. Auftragsfertigungsbeziehungen (CMR) sind zu einem festen Bestandteil pharmazeutischer Supply Chains geworden. Strenge Regulierung, technologische Komplexität und hoher Investitionsdruck fördern die Zusammenarbeit zwischen Auftraggebern und CMOs. Aufgrund ihrer hohen Komplexität bewegen sich CMRs stets in einem Spannungsfeld zwischen Auftraggeberkontrolle und Selbststeuerung des CMOs. Vor diesem Hintergrund untersucht die Studie die Erfolgsfaktoren eines exzellenten Beziehungsmanagements von pharmazeutischen CMRs. Ein Konsortium aus sieben pharmazeutischen Unternehmen, die sowohl die Auftraggeber- als auch die CMO-Seite repräsentieren, unterstützt die Studie.Die Ergebnisse der Studie geben Einblicke in eine zielgerichtete Beziehungsentwicklung angesichts interner und externer Dynamiken. Zusätzlich erörtert die Studie aktuelle Segmentierungs-Praktiken und zeigt ein methodengestütztes Vorgehen einer sinnvollen Partnerdifferenzierung auf. Drittens befasst sich die Studie mit der Notwendigkeit eines Partner Alignments durch systematische Berücksichtigung von Wahrnehmungen, Geschäfts- und Verhaltenserwartungen der Partner im Beziehungsmanagement.

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Information

Year
2022
eBook ISBN
9783736966765
Print ISBN
9783736976764
Edition
1

Table of contents

  1. List of Abbreviations
  2. List of Figures
  3. Foreword ISCM HSG
  4. Management Summary
  5. Company Prefaces
  6. 1 Introduction
  7. Relevance and Motivation
  8. Study Focus and Objectives
  9. Study Structure and Design
  10. 2 Methodical Approach
  11. Overview
  12. Exploratory Literature Review
  13. Focus Groups
  14. Empirical Sample
  15. 3 Knowledge Base
  16. Principles of Contract Manufacturing in the Pharmaceutical Industry
  17. Benefits and Challenges of CMRs
  18. 4 Practices for developing CMRs
  19. Positioning in Strategy Cycles
  20. Sources of Relationship Dynamics
  21. Applying Relationship Strategy Cycles
  22. 5 Practices for tailoring CMRs
  23. Tailoring management of pharmaceutical CMRs
  24. Deriving meaningful Tailoring Criteria
  25. Applying the Tailoring Criteria design approach
  26. 6 Practices for aligning Partners
  27. The Concept of the Relationship Gap
  28. Closing the Expectation Gap
  29. Monitoring the Perception Gap
  30. Applying the Relationship Gap Scan
  31. 7 Achieving Excellence in Management of CMRs
  32. Interlocking strategic and operational management cycles
  33. Success factors of excellent CMR management
  34. Conclusion
  35. Managerial Implications
  36. Limitations and Future Research Directions
  37. Bibliography
  38. Appendix
  39. Imprint