
Resilient durch Krisen
Wie FĂŒhrungskrĂ€fte und Teams schwierige Zeiten bewĂ€ltigen
- 199 pages
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Resilient durch Krisen
Wie FĂŒhrungskrĂ€fte und Teams schwierige Zeiten bewĂ€ltigen
About this book
Krisen gibt es zu allen Zeiten, und sie treffen Einzelne ebenso wie Gruppen und Teams. FĂŒr ihre BewĂ€ltigung ist es entscheidend, die eigene Resilienz zu entdecken, bewusst wahrzunehmen und nach Möglichkeit zu stĂ€rken.Ariane Bentner und Jan P. Jung fĂŒhren zu diesem Zweck das Resilienzkonzept mit weiteren vielversprechenden interdisziplinĂ€ren AnsĂ€tzen zusammen, darunter Krisenkonzepte, systemische Konflikttheorie und agile AnsĂ€tze. Auf dieser theoretischen Basis zeigen Fallbeispiele aus der Beratungspraxis, wie systemische Methoden einen lösungsfokussierten Umgang mit Krisen ermöglichen.Beratende, Coachs, FĂŒhrungskrĂ€fte und Teams, die Krisen durchleben und begleiten mĂŒssen, finden hier einen leichtgewichtigen Einstieg in das Thema individuelle und organisationale Resilienz und einen verlĂ€sslichen Kompass durch die "VUKA-Welt". Die farbenfrohen Illustrationen von Jan P. Jung tragen dazu wesentlich bei und machen das Lesen auch zu einem optischen Genuss.
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Information
Table of contents
- Cover
- Titel
- Impressum
- Inhalt
- Widmung
- Ich hab die Krise â ein Geleitwort
- Vorwort
- 1 Chancen und Risiken von Krise(n)
- 2 Krisen aus systemischer Sicht â Strategien zur KonfliktbewĂ€ltigung
- 3 Resilienz als menschliche Kernkompetenz in Krisen
- 4 Resilienz in Organisationen
- 5 Chancen und Risiken der Beschleunigung
- 6 Zum Schluss: Strategien fĂŒr ein agiles und resilientes Selbstmanagement
- Literatur
- Ăber die Autorin und den Autor