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Praxishandbuch Agile Organisationsentwicklung
About this book
Unternehmen stehen heute zahlreichen VerĂ€nderungen gegenĂŒber. Durch AgilitĂ€t erreichen sie die notwendige AnpassungsfĂ€higkeit, um auf Herausforderungen angemessen zu reagieren. Doch wie werden Unternehmen agil?Mit ihrem Buch unterstĂŒtzt Judith Armbruster bei diesem Prozess. Leicht verstĂ€ndlich vermittelt sie die Grundlagen von AgilitĂ€t und erklĂ€rt agile Werkzeuge und Praktiken.DarĂŒber hinaus stellt sie mit der Agilen BlĂŒte ein Modell fĂŒr gelebte VerĂ€nderung vor. Die Umsetzung moderner Arbeitsweisen verdeutlicht sie anhand zahlreicher Beispiele aus der Praxis. Dabei nimmt sie besonders kleine und mittlere Unternehmen in den Blick.Zahlreiche Reflexionsfragen sowie das umfangreiche Canvas-Set ermöglichen es, die eigene Situation zu erfassen und eine agile Organisationsentwicklung im Unternehmen anzustoĂen.Kurzum: ein wertvoller Impulsgeber fĂŒr Agile Coaches, Unternehmer: innen, FĂŒhrungskrĂ€fte und Mitarbeitende.
Frequently asked questions
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Information
Table of contents
- Cover
- Titel
- Impressum
- Inhaltsverzeichnis
- 1 Einleitung
- Teil I: Die Grundlagen â Die Agile BlĂŒte verstehen
- 2 Der Startpunkt: AgilitÀt
- 3 Das Ziel: Agile Organisation
- 4 Die Rahmenbedingungen: AgilitÀt in KMU
- 5 Das Vorgehen: Agile Organisationsentwicklung
- Zwischenziel #1 erreicht: Der Boden ist bereitet
- Teil II: Das Handwerkszeug â Die Agile BlĂŒte betrachten
- 6 Das Modell: Die Agile BlĂŒte
- 7 Die Wirkungskraft Innovationskraft
- 8 Die Wirkungskraft Strukturkraft
- 9 Die Wirkungskraft Gemeinschaftskraft
- Zwischenziel #2 erreicht: Die Saat ist ausgesÀt
- Teil III: Die Praxis â Die Agile BlĂŒte anwenden
- 10 Das Werkzeug: Das Canvas-Set der Agilen BlĂŒte
- 11 Die Anwendung: Das Canvas-Set nutzen
- 12 Die Praxis: Workshops mit Canvases gestalten
- Zwischenziel #3 erreicht: Es wachsen zarte PflÀnzchen
- 13 Im Laufe der Zeit: Es blĂŒht
- Ein persönlicher RĂŒckblick: Erntedank
- Anhang
- Quellenverzeichnis
- Register