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Führen und Führen trainieren
About this book
Bedarf es erst einer Pandemie, einer Naturkatastrophe oder eines Krieges mitten in Europa, um auf drastische Weise zu erfahren, dass Führungskräfte auf allen Ebenen vielfach eines nicht sind: hierfür ausgebildet? Nein, diese Erkenntnis ist alles andere als neu. In Unternehmen, Verwaltungen, Verbänden und zahlreichen anderen Organisationen werden immer wieder Personen zu Führungskräften ernannt, ohne eine entsprechende Ausbildung erhalten zu haben. Gerade im Mittelstand entscheidet allzu oft der Verwandtschaftsgrad, wer Führungskraft wird, nicht die Qualifikation; Ausbildung: Fehlanzeige! Komplett anders läuft dies beim Militär! Hier werden zukünftige Führungskräfte sehr früh identifiziert und mit immensem Aufwand zu dem ausgebildet, was sie tun sollen: in einer Welt voller Unwägbarkeiten führen und richtige Entscheidungen treffen! Dieses Buch leitet aus militärischen Führungsgrundsätzen ab, wie gute Führung in einem von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität, kurz VUCA, geprägten zivilen Umfeld gelingen und trainiert werden kann.
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Information
Table of contents
- Cover
- Über den Autor
- Titel
- Impressum
- Geleitworte
- Zur Einstimmung
- Inhaltsübersicht
- Inhaltsverzeichnis
- 1 Alles VUCA oder was? – Führung in einer Welt von Unsicherheit
- 2 Management und Führung: Ein entscheidender Unterschied
- 3 Rationalität, Intuition und vor was wir uns in Acht nehmen sollten
- 4 Gute Führung – aber wie?
- 5 Erfolgreiche Führung im Unternehmen: Cimilitary Leadership
- 6 Führen trainieren: Los geht‘s
- Index