Umweltmanagementsysteme in der Praxis
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Umweltmanagementsysteme in der Praxis

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Das Werk zeigt Chancen für Kosteneinspar- und Innovationspotentiale durch ein modernes Umweltmanagement im Unternehmen, selbst oder gerade wenn der Druck "von außen" nachlässt.

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Information

Publisher
De Gruyter Oldenbourg
Year
2015
Print ISBN
9783486251906
eBook ISBN
9783486801262
Edition
1
Topic
Business
Subtopic
Management
Index
Business

Table of contents

  1. 1 Einleitung
  2. 1.1 Problemstellung
  3. 1.2 Fortgang der Arbeit
  4. 2 Einordnung des Forschungsgegenstandes
  5. 2.1 Ökologische Betroffenheit von Unternehmen
  6. 2.2 Das Anspruchsgruppenmodell
  7. 2.3 Umweltmanagementmotive aus empirischer Sicht
  8. 2.4 Folgerungen für die Organisation des betrieblichen Umweltschutzes
  9. 3 Rechtliche Rahmenbedingungen
  10. 3.1 Ordnungspolitische Vorgaben
  11. 3.1.1 Gesetzliche Umweltbeauftragte
  12. 3.1.2 Mitteilungspflichten zur Betriebsorganisation
  13. 3.2 Haftungsrechtlicher Rahmen
  14. 3.3 Öko-Audit
  15. 3.3.1 Entstehungshintergrund
  16. 3.3.2 Grundzüge des Öko-Audit-Systems
  17. 3.3.3 Anforderungen an Umweltmanagementsysteme
  18. 3.3.4 Erwartbare Wirkungen des Öko-Audits - Verordnungskritik
  19. 3.4 Umweltmanagementnormen
  20. 3.4.1 Grundlegendes
  21. 3.4.2 Normenbezüge
  22. 3.4.3 Umweltmanagement-Normierung auf der ISO-Ebene
  23. 3.5 Zwischenfazit
  24. 4 Theoretische Bezugspunkte
  25. 4.1 Vorgaben und Organisationsmuster in der Umweltmanagement-Literatur
  26. 4.1.1 Verankerung und Diffusion des Umweltmanagements in der Unternehmensorganisation
  27. 4.1.2 Strukturationsmuster: Stellenbildung und Organigrammvarianten
  28. 4.1.3 Organisationsinstrumente
  29. 4.2 Organisationstheoretische Bezüge
  30. 4.2.1 Grundbegriffe der klassischen Organisationslehre im Umweltmanagement
  31. 4.2.2 Zur Funktionalität von Stabsstellen
  32. 4.2.3 Funktionen und Folgen formaler Organisation
  33. 4.2.4 Umweltmanagement als Sekundärorganisation
  34. 5 Empirische Ausgangsbasis - Würdigung bislang erhobener Befunde
  35. 5.1 Quantitative Studien
  36. 5.2 Qualitative Studien
  37. 5.3 Empirische Befunde zum Öko-Audit
  38. 5.4 Exkurs: Parallelen zu anderen modernen Managementmethoden und der neuen Arbeitspolitik
  39. 6 Forschungsdesign
  40. 6.1 Zur Auswahl der Methode
  41. 6.2 Problem des Zugangs zum Feld
  42. 6.3 Auswahl der einbezogenen Unternehmen
  43. 6.4 Darstellung der Erhebungsarbeit
  44. 6.5 Datenaufbereitung und -auswertung
  45. 7 Befunde der Untersuchung
  46. 7.1 Situative Faktoren
  47. 7.1.1 Rahmenbedingungen, Vorgeschichten und personelle Innovationen
  48. 7.1.2 Ziele, Motive, Anreize
  49. 7.1.3 Effekte des Öko-Audits und Erfolgsbeurteilungen
  50. 7.2 Akteurskonstellationen
  51. 7.2.1 Ebene der Träger
  52. 7.2.2 Berater
  53. 7.2.3 Übergeordnete Ebene
  54. 7.2.4 Umweltgutachter
  55. 7.2.5 Partner
  56. 7.3 Organisation
  57. 7.3.1 Konfiguration
  58. 7.3.2 Öko-Audit als Prozeß der Zielbildung und Progammierung
  59. 7.3.3 Breitenwirkung von Umweltmanagementsystemen: Initiative und Akzeptanz der Mitarbeiter
  60. 7.3.4 Formalisierungen des Umweltmanagements: Umwelthandbuch und Bürokratie
  61. 8 Zusammenfassung und Bewertung der Ergebnisse
  62. 8.1 Ausgangspunkt
  63. 8.2 Personelle Vorbestimmung
  64. 8.3 Organisatorische Innovationen von Umweltmanagementsystemen
  65. 8.4 Strikte Organisation: Formalisierung als Innovation
  66. 8.5 Öko-Audit als sozialer Prozeß
  67. 9 Ausblick
  68. Literaturverzeichnis
  69. Abkürzungsverzeichnis
  70. Anhang