Liderazgo

José Carlos Cosme Vidal

• Publisher: PublishDrive
• eBook ISBN: 9788417814120
• Topic: Business
• Subtopic: Business General
• Index: Business

• Conocer las habilidades a nivel de personalidad que puede desarrollar un líder.
• Conocer los distintos tipos y estilos de liderazgo que existen.
• Conocer las distintas competencias que debe poseer un líder.
• Entender la motivación y sus tipos como forma de mantener un liderazgo.
• Conocer las emociones potenciadoras y no potenciadoras en el liderazgo.
• Entender la comunicación eficaz como base fundamental para lograr el éxito en el contexto empresarial.
• Identificar y entender la coherencia y la credibilidad como elementos que construyen la marca personal del líder.

1. Concepto de liderazgo
2. Competencias del liderazgo
3. Inteligencia emocional en el liderazgo
4. La comunicación efectiva
5. Coherencia y credibilidad del líder

UD1 Concepto de liderazgo

1.1.Definición de liderazgo

Para comenzar con el estudio de una competencia es clave e imprescindible entender claramente el concepto en el que vamos a introducirnos. Siendo frecuente encontrarnos con situaciones en las que el lector llega con una idea prefijada a este contenido, y a medida que va avanzando en él, esa idea se va transformando en otra, no coincidiendo exactamente con el concepto previo que se tiene sobre ella.

Esta situación es normal, ya que ese es uno de los motivos por los cuales nos introduciremos en esta materia, aclarando y perfilando el significado del liderazgo.

Entrando en materia, podemos ver a continuación la definición que nos muestra la RAE (Real Academia de la lengua Española):

En esta definición se hacen tres supuestos que podemos ir analizando uno a uno y viendo como todos ellos nos reflejan la idea preconcebida que solemos tener, pero que no tiene por qué cumplirse los tres supuestos simultáneamente siempre.

Empezando por el primero de ellos: la condición de líder, nos indica claramente que se ha elegido una figura a la que hemos definido al líder, y por ese hecho tiene la condición impuesta. Esto no quiere decir que dicha figura sea consciente de la posición designada, ya que puede haber sido atribuida por terceros y/o un condicionante social.

Pasado un tiempo, dicha grabación es colgada en las redes sociales por internet, y empieza a obtener miles de visitas, con seguidores que replican el gesto que el protagonista tuvo en aquel momento casual.

Y siendo esta situación descrita totalmente imaginaria, pero probable, nos podemos encontrar con una persona que ejerce liderazgo en su entorno, aun sin haberlo pretendido e incluso, puede ser que sin tener conocimiento de ello.

Podemos continuar con el segundo de los casos, en el que se describe la definición, por las actividades del líder. Dando por hecho la existencia de dicha figura, y se pone el foco, no en una actividad casual como en el ejemplo anterior, sino en una acción intencionada para realizar la acción de liderar.

Y para el tercero de los supuestos, la definición de liderazgo contempla un conocimiento de la figura que es atribuida como líder, pero en cuyo caso, no tiene porqué ser e...

Table of contents

• Portadilla
• Índice
• Unidad 1
• Unidad 2
• Unidad 3
• Unidad 4
• Unidad 5
• Glosario
• Bibliografía