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Gestión del Cambio
About this book
Conocer el concepto de la gestión del cambio para adaptarnos a los nuevos escenarios personales y profesionales.
Identificar aquellas situaciones de cambio que nos afectan o afectarán en nuestro desarrollo personal y profesional
Conocer las competencias y habilidades básicas a trabajar y que tienen gran relación con la gestión del cambio.
Aprender a afrontar los procesos de cambio para el desarrollo y crecimiento personal y profesional.
Reconocer la importancia de la innovación en el entorno actual.
1. La gestión del cambio. Conceptualización y contexto
2. Competencias y habilidades básicas para la gestión del cambio
3. El proceso de gestión del cambio
4. El papel del gestor del cambio
5. Revolución tecnológica y humana y su impacto en la gestión del cambio
6. Cómo diseñar, implantar y desarrollar procesos de cambio
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Information
Subtopic
Business GeneralIndex
Business| UD4 El papel del gestor del cambio |
4.1.Introducción
Dentro de todo este complejo proceso de gestionar el cambio surge con fuerza la figura del gestor del cambio. Persona o grupo de personas que deberán capitanear este proyecto. Para ello deberán contar con un perfil muy específico y adaptado al entorno actual.
A lo largo de esta Unidad Didáctica conoceremos el contexto exacto en el que se desarrollan actualmente los procesos de cambio y cómo diseñar, implantar y desarrollar un proyecto de estas características. También es importante ser conscientes de las dificultades y principales barreras que podemos encontrar por parte del equipo que nos acompañará a la hora de llevarlo a cabo, adquiriendo aquí nuestra capacidad de liderazgo un papel protagonista y catalizador.
Los gestores del cambio ayudan a los equipos a través de los cambios
4.2.Transformación digital y su impacto en la gestión del cambio
Mucho hemos oído hablar en los últimos tiempos sobre la transformación digital. Una transformación que está cambiando el contexto en el que se desarrollan las organizaciones y donde la adaptación a esta nueva situación pasa irremediablemente por afrontar profundos procesos de cambio. Una transformación similar en parte a las que ya hemos vivido en otros periodos históricos pero que en esta ocasión viene acompañada de un crecimiento exponencial de todo lo que nos rodea.
Cerebro y circuitos informáticos
La globalización, los nuevos canales de comunicación, las redes sociales o la irrupción de empresas basadas en modelos de economía colaborativa con fuerte carga digital, hacen que las organizaciones tradicionales se tengan que poner manos a la obra en su propia transformación si no quieren desaparecer.
Casos por todos conocido como el de la empresa NOKIA que ha sufrido en sus propias entrañas el no haber sido capaz de vaticinar y adaptarse a este nuevo contexto, han hecho que pasara de ser la principal compañía de teléfonos móviles del mundo al inicio de esta revolución a casi una olvidada en los tiempos de Apple y Samsung.
Dicho esto, si tuviéramos que definir la transformación digital podríamos decir que es:
La transformación digital es en sí un proceso de cambio profundo, pero también es un elemento acelerador del cambio en otros aspectos. Como por ejemplo la relación entre empresa y personas, ya que la irrupción de la tecnología está provocando que se tengan que repensar los actuales marcos de colaboración entre ambos.
Como cualquier proceso, la transformación digital tiene aspectos positivos y negativos que a continuación desarrollaremos. Entre las ventajas que aporta poner en marcha un proceso de trans...
Table of contents
- portadilla
- índice
- UD1
- UD2
- UD3
- UD4
- glosario
- bibliografía