Wild Economy

Durchstarter, die unsere Gesellschaft verändern

Lars Reppesgaard

• Verlag: Murmann Publishers GmbH
• Jahr: 2010
• ISBN drucken:
  9783867740708
• eBook-ISBN:
  9783867741163
• Auflage: 1
• Thema: Betriebswirtschaft
• Thema: Unternehmertum

In Deutschland haben es kreative Köpfe schwer, an Kapital für innovative Projekte zu kommen. Nach einer DIW-Studie von 2009 ist Deutschland weit weniger innovativ als andere Industrieländer. Auch der BDI-Präsident Hans-Peter Keitel sieht hier Handlungsbedarf. Lars Reppesgaard stellt in seinem neuen Buch Projekte und Ideen vor, die Begeisterung für Innovationen wecken. Früher waren Adam Opel und Wilhelm Benz die "wilden Kerle" der Wirtschaft, heute sind das große Industrieunternehmen. Doch wer sind die Großen von morgen? Natürlich die Kleinen von heute. Dieses Buch stellt die Frage, ob wir wirklich noch das Land der Dichter und Denker und das Land der Ideen sind. Es stellt die Selbstgewissheit in Frage, mit der viele Politiker immer noch behaupten, der Exportweltmeister Deutschland werde nach der Krise umso erfolgreicher durchstarten. Der Autor bezweifelt das, denn die wirklich guten Ideen, die wirklich radikalen Gedanken haben hier wenig Platz und werden kaum gefördert. Lars Reppesgaard sagt daher: "Wir brauchen jedoch die Ideen der Querköpfe, der Wilden, der unangepassten Tüftler, denn die bequemen Innovationsmodelle, auf die wir uns derzeit verlassen, um unsere Zukunft zu sichern, funktionieren angesichts der globalen Herausforderungen wie der Wirtschaftskrise und dem Klimawandel nicht mehr." Im Klartext: Wir brauchen die Querdenker und ihre schillernden Ideen für kleine Motoren, für stromsparende Wasserreinigung, und wir brauchen sie besonders in Zeiten der Klima- und Finanzkrise. Die großen Systeme sind in Frage gestellt, ein Paradigmenwechsel steht vor der Tür. Reppesgaard zeigt Wege, wie die Probleme der kreativen Technik-Köpfe hierzulande gelöst werden können, damit wir alle mehr von der Zukunft haben.

Inhaltsverzeichnis

• Verlag
• Widmung
• Inhalt
• TEIL 1 Durchstarten oder stehenbleiben? Wirtschaft am Wendepunkt
• KAPITEL 1 Ein Visionär gibt Gas: Mit dem E-Rockit durch Berlin
• KAPITEL 2 Bestandsaufnahme: Das einfallslose Land der Ideen
• TEIL 2 Wie den Erfindern das Erfinden abgewöhnt wurde
• KAPITEL 3 Goldene Zeiten: Deutschlands tüftelnde Gründerväter
• KAPITEL 4 Entschlossene Typen: Die ersten Erfinder und wie das Erfinden zum Geschäft wurde
• KAPITEL 5 Die Erfinderfabrik: Innovation als neuer Antrieb der Industrie
• KAPITEL 6 Querdenker unerwünscht: Warum in vielen Unternehmen gute Ideen keine Chance haben
• KAPITEL 7 Genial, aber pleite: Warum manche Erfinder trotz erstklassiger Ideen scheitern
• KAPITEL 8 Der Traum vom Jackpot: Wie die Tüftler in den Nischen überlebt haben
• KAPITEL 9 Die Start-up-Revolution oder: Wie die Internetwirtschaft für radikale Visionäre neue Chancen eröffnet
• TEIL 3 Durchstarter: Was Erfinder heute erfolgreich macht
• KAPITEL 10 »Man kann nicht damit leben, dass irgendwo eine Blackbox ist« Warum Spieltrieb und Neugier die besten Ideengeber sind
• KAPITEL 11 »Warum bauen wir eigentlich kein Motorrad?« Wieso es richtig ist, auch scheinbar verrückten Ideen eine Chance zu geben
• KAPITEL 12 »Ein Problem, das man selbst hat, ist auch für andere ein Problem« Warum man Sinnvolles erfindet, wenn man sich klarmacht, was man selbst braucht
• KAPITEL 13 »Techniker haben einen Tunnelblick« Warum Quereinsteiger eher einen visionären Plan umsetzen
• KAPITEL 14 »Eine Datenbank aufzubauen gilt als langweilig« Warum auch scheinbar Unscheinbares die Welt verändern kann
• KAPITEL 15 »Ich habe mich kopfüber in die neue Welt gestürzt« Warum Naivität wichtig ist, um mit etwas völlig Neuem Erfolg zu haben
• KAPITEL 16 »Vorher wollte ich nicht wahrhaben, dass etwas schiefgehen kann« Warum es lohnt, sich von Rückschlägen nicht stoppen zu lassen
• KAPITEL 17 »Wir wären schon sehr viel weiter« Warum es wichtig ist, beim großen Plan keine Kompromisse zu machen
• KAPITEL 18 »Es baut sich eine neue Welle auf« Warum es sinnvoll ist, genau das Gegenteil von dem zu tun, was große Unternehmen machen
• KAPITEL 19 »Alles, was wir brauchen, ist vorhanden« Warum man mit einer großen Idee sogar die Welt retten kann
• TEIL 4 Aufbruch in eine neue Ära des Erfindergeistes
• KAPITEL 20 Schluss mit der Zaghaftigkeit! Was Erfinder tun müssen
• KAPITEL 21 Was systematisch falsch läuft– und wie wir das ändern können
• KAPITEL 22 Netzwerke: Die Zukunft gehört der Wild Economy
• Literaturhinweise
• Über den Autor
• Impressum