- 208 Seiten
- German
- ePUB (handyfreundlich)
- Über iOS und Android verfügbar
eBook - ePub
Über dieses Buch
Fachwissen und Methodenkompetenz auf der Sachebene sind nur die eine Hälfte erfolgreichen Projektmanagements. Die andere, oft unterschätzte Hälfte sind die sozialen und kommunikativen Fähigkeiten eines Projektleiters: die so genannten Soft Skills. Kann der Projektleiter sein Projekt überzeugend vertreten? Ist er in der Lage, Verhandlungen und Klärungsgespräche auch unter grossem Druck erfolgreich zu führen? Kann er sein Team jederzeit motivieren?
Das Buch vermittelt die wichtigsten sozialen und kommunikativen Fähigkeiten, die ein Projektleiter heute besitzen muss. Der Leser lernt, wie er sein Projekt richtig "verkauft", sich Klarheit über die Erwartungen anderer verschafft, geschickt verhandelt, Teams führt, Konflikte löst und vieles mehr.
Häufig gestellte Fragen
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Information
Inhaltsverzeichnis
- Cover
- Titel
- Impressum
- Inhalt
- Vorwort
- 1. Soft Skills: die harte Wirkung der weichen Faktoren
- 2. Die Projektpräsentation: Der große Auftritt wird inszeniert
- 3. Fragen und Nachfragen: das Geheimnis der Auftragsklärung
- 4. Verhandlungen im Projekt: fair zum Partner – hart in der Sache
- 5. Teammanagement: Ein Team ist mehr als die Summe seiner Mitglieder
- 6. Meetings und Workshops: Entscheidungs- und Problemlösungsprozesse in Gruppen moderieren
- 7. Kommunizieren und motivieren: Leadership im Projektmanagement
- 8. Konfliktmanagement: Win-Win als Lösungsprinzip
- 9. Soft Skills trainieren: Übungsfelder entdecken
- Literaturverzeichnis
- Der Autor