Günter, der innere Schweinehund, wird Chef
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Günter, der innere Schweinehund, wird Chef

Ein tierisches Führungsbuch

  1. 216 Seiten
  2. German
  3. ePUB (handyfreundlich)
  4. Über iOS und Android verfügbar
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Günter, der innere Schweinehund, wird Chef

Ein tierisches Führungsbuch

Über dieses Buch

Eigentlich wissen wir ja, wie wir führen sollten: Ziele vorgeben, gut mit den Mitarbeitern kommunizieren, dem Wettbewerb immer eine Nasenlänge voraus sein und satte Gewinne erzielen Tja, eigentlich. Aber wir kennen auch diese lästige Stimme in uns: Wird schon irgendwie!, beschwichtigt sie uns. Diese Idioten verstehen das nie! oder Passt doch alles, wie es ist!.

Diese Stimme kommt von Günter, unserem inneren Schweinehund. Obwohl Günter es gut mit uns meint, pfuscht er uns immer wieder ins Führungshandwerk. Besser also, wir erklären Günter erst einmal, was einen guten Chef ausmacht: Worum geht es beim Führen überhaupt? Wie schaffen wir prima Ergebnisse? Und wie hilft das Team dabei effektiv und freiwillig? Lesen Sie die 100 illustrierten Tipps - und Ihr innerer Schweinehund macht Sie zum besten Chef der Welt!

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Information

Jahr
2010
ISBN drucken
9783869360195
eBook-ISBN:
9783862008865

Inhaltsverzeichnis

  1. Cover
  2. Titel
  3. Impressum
  4. Der schlaue Spruch, bevor es losgeht
  5. 1. Günter, der innere Schweinehund
  6. 2. Kleine »heile« Welt
  7. 3. Wo kommen gute Chefs her?
  8. 4. Der Chef ist King
  9. 5. Was tut ein Chef? Und warum?
  10. 6. Chefsein ist kein Hexenwerk, aber …
  11. 7. Die zwei großen Stellschrauben
  12. 8. Modell »Macht«
  13. 9. Modell »Management«
  14. 10. Modell »Leadership«
  15. 11. Modell »Unternehmenskultur«
  16. 12. Effektivität und Effizienz
  17. 13. Manager werden!
  18. 14. Management by objectives
  19. 15. Management by results
  20. 16. Management by delegation
  21. 17. Lean Management
  22. 18. Management by projects
  23. 19. Management by systems
  24. 20. Management by exceptions
  25. 21. Management by Quatsch
  26. 22. Balanced Scorecard
  27. 23. Die lieben Finanzen
  28. 24. König Kunde
  29. 25. Prozesse verbessern
  30. 26. Potenziale entwickeln
  31. 27. Die Vogelperspektive
  32. 28. Leadership statt Management!
  33. 29. Leader ergreifen Initiative
  34. 30. Leader wollen Menschen führen
  35. 31. Leader entwickeln Menschen
  36. 32. Routine-Günter
  37. 33. Besserwisser-Günter
  38. 34. Cholero-Günter
  39. 35. Aktions-Günter
  40. 36. Mischtypen statt Schubladen
  41. 37. Komplexe Menschen statt komplizierte
  42. 38. Verschiedene Intelligenzen
  43. 39. Noch mehr Intelligenzen
  44. 40. Innere Werte
  45. 41. Die Stärken ausspielen
  46. 42. Motivation durch Lust und Schmerz
  47. 43. Motivation durch Drohung und Strafe?
  48. 44. Motivation durch Extraanreize?
  49. 45. Bergführer oder Bergtreiber?
  50. 46. Demotivation vermeiden
  51. 47. Gute Manieren
  52. 48. Vorsicht: Ego!
  53. 49. Die eigenen Motive klären
  54. 50. Führe dich selbst!
  55. 51. Doping für alle
  56. 52. Romantik und Abenteuer
  57. 53. Projekte planen
  58. 54. Ziele schaffen und hierarchisieren
  59. 55. Aktionen delegieren
  60. 56. Geschickt und klar kommunizieren
  61. 57. Für jeden passend kommunizieren
  62. 58. Ergebnisse kontrollieren
  63. 59. Feedback Nr. 1: Loben
  64. 60. Feedback Nr. 2: Korrigieren
  65. 61. Feedback Nr. 3: Kritisieren
  66. 62. Kritisieren: Commitment und nachfragen
  67. 63. Kämpfen – auch eine Form des Feedbacks
  68. 64. Konsequent sein
  69. 65. Unangenehmes in Angriff nehmen
  70. 66. Keine Angst vor Fehlern haben
  71. 67. Herausforderungen meistern
  72. 68. Flexibel ins Ziel kommen
  73. 69. Gute Systeme schaffen
  74. 70. Schlechte Systeme verhindern
  75. 71. Meetings? Nein, danke!
  76. 72. Permanente Kommunikation
  77. 73. Die Wahrheit sehen wollen
  78. 74. Untadeligkeit
  79. 75. Sich selbst führen lassen
  80. 76. Positives Klima schaffen
  81. 77. Die Bedürfnisse der anderen beachten
  82. 78. Zwei Planeten und ein Team
  83. 79. Permanentes Teambuilding
  84. 80. Die Leistung zählt
  85. 81. Das gemeinsame Leitbild
  86. 82. Leistungsträger an der langen Leine
  87. 83. Gute Querköpfe aushalten
  88. 84. Störenfriede aussortieren
  89. 85. Das Jahresgespräch – ein Feedbackritual
  90. 86. Das Team erneuert sich
  91. 87. Superman gesucht
  92. 88. Echte Leader einstellen
  93. 89. Die perfekte Stellenbeschreibung
  94. 90. Strukturierte Interviews
  95. 91. Referenzen checken
  96. 92. Teamkompatibilität beachten
  97. 93. Willkommen im Team!
  98. 94. Vorsicht: Erfolg macht satt!
  99. 95. Ständiges Muss: schneller, höher, weiter
  100. 96. Freiwillige Veränderung
  101. 97. Den freien Treibstoff verbrennen
  102. 98. Krisen überstehen
  103. 99. Sich selbst immer weiterentwickeln
  104. 100. Günter ist Chef
  105. Buchtipps
  106. Die Autoren
  107. Inhalt