Die 4. Auflage dieses Standardwerks wurde strukturell und inhaltlich vollständig überarbeitet und aktualisiert. Neue Kapitel, z.B. zu DRG und Integrierten Behandlungspfaden sowie zum Medizin-Controlling, kamen hinzu und tragen dem Fortschritt im Bereich Krankenhaus-Controlling Rechnung. Die theoretischen Konzepte und praktischen Methoden des Controllings in ihrer Relevanz für den Krankenhausbetrieb werden umfassend und stets aus der Perspektive praktischer Erfahrung erläutert.Aus dem Inhalt: Das Krankenhaus im System der Gesundheitsversorgung, Krankenhäuser als Dienstleistungsunternehmen, Kosten- und Leistungsrechnung, Medizin-, Finanz- und Investitionscontrolling, operatives und strategisches Krankenhauscontrolling, Strategisches Krankenhausmanagement mit Mergers & Acquisitions, Controlling-Informationssysteme im Krankenhaus, Qualitätssicherung.

Häufig gestellte Fragen

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Information

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Thema

Medizin

Thema

Gesundheitswesen, Verwaltung & Pflege

Inhaltsverzeichnis

Deckblatt
Titelseite
Impressum
Inhaltsverzeichnis
Vorwort zur 4. Auflage
Abkürzungsverzeichnis
Einleitender Überblick
Kapitel 1: Das Krankenhaus als betriebswirtschaftliches System
Krankenhäuser als Dienstleistungsunternehmen
Kapitel 2: Operatives Krankenhaus-Controlling
Personalcontrolling im Krankenhaus
Erwartete Deckungsbeiträge von DRG und Integrierten Behandlungspfaden
Kapitel 3: Strategisches Krankenhaus controlling
Die strategische Ausrichtung von Krankenhäusern im Wettbewerb: Aktuelle Strategien und methodisches Vorgehen
Strategisches Krankenhausmanagement mit Mergers & Acquisitions
Kapitel 4: Qualitätssicherung und Führung im Krankenhaus
Kapitel 5: Controllinginformationssysteme im Krankenhaus
Verzeichnis der Autoren und Autorinnen
Stichwortverzeichnis