Basiswissen für Softwareprojektmanager im klassischen und agilen Umfeld
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Basiswissen für Softwareprojektmanager im klassischen und agilen Umfeld

Aus- und Weiterbildung zum ASQF® Certified Professional for Project Management (CPPM)

  1. 338 Seiten
  2. German
  3. ePUB (handyfreundlich)
  4. Über iOS und Android verfügbar
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Basiswissen für Softwareprojektmanager im klassischen und agilen Umfeld

Aus- und Weiterbildung zum ASQF® Certified Professional for Project Management (CPPM)

Über dieses Buch

Das Buch vermittelt das Grundlagenwissen im Bereich Softwareprojektmanagement. Es behandelt die wesentlichen Aspekte und Betätigungsfelder sowie wichtige Begriffe und Konzepte. Neben Aufgaben und Rollen des Projektmanagements in sequenziellen und agilen Vorgehensmodellen stehen Grundprinzipien und Methoden eines guten Teammanagements und Aspekte der sozialen Kompetenz im Vordergrund. Die Themen im Einzelnen: - Projektorganisation - Prozess- und Vorgehensmodelle in der Softwareentwicklung - Projektinitiierung - Projektplanung - Projektumsetzung und -controlling - Projektabnahme und -abschluss - Qualitätsmanagement - Risikomanagement - Personalmanagement - Reifegradmodelle Das Buch enthält zahlreiche Übungsaufgaben mit Lösungshinweisen und eignet sich nicht nur bestens für die Prüfungsvorbereitung zum "Certified Professional for Project Management (CPPM)", sondern gleichzeitig auch als kompaktes Basiswerk zum Thema an Hochschulen. Der Leser findet in diesem Buch viele konkrete Handlungsvorschläge für die Praxis und wird so befähigt, praktische Aufgaben im Projektmanagement zu übernehmen.

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Information

Verlag
dpunkt.verlag
Jahr
2017
ISBN drucken
9783864904295
eBook-ISBN:
9783960881735
Thema
Computer Science
Thema
Project Management

Inhaltsverzeichnis

  1. Cover
  2. Titel
  3. Impressum
  4. Geleitwort von Stephan Goericke
  5. Vorwort
  6. Inhaltsübersicht
  7. Inhaltsverzeichnis
  8. Einleitung
  9. 1 Überblick und Einführung
  10. 2 Projektorganisation
  11. 3 Prozess- und Vorgehensmodelle in der Softwareentwicklung
  12. 4 Projektinitiierung
  13. 5 Projektplanung
  14. 6 Projektumsetzung und -controlling
  15. 7 Projektabnahme und -abschluss
  16. 8 Qualitätsmanagement
  17. 9 Risikomanagement
  18. 10 Personalmanagement
  19. 11 Reifegradmodelle
  20. 12 Zusammenfassung
  21. Anhang
  22. Fußnoten
  23. Index

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