Das Buch vermittelt das Grundlagenwissen im Bereich Softwareprojektmanagement. Es behandelt die wesentlichen Aspekte und Betätigungsfelder sowie wichtige Begriffe und Konzepte. Neben Aufgaben und Rollen des Projektmanagements in sequenziellen und agilen Vorgehensmodellen stehen Grundprinzipien und Methoden eines guten Teammanagements und Aspekte der sozialen Kompetenz im Vordergrund. Die Themen im Einzelnen: - Projektorganisation - Prozess- und Vorgehensmodelle in der Softwareentwicklung - Projektinitiierung - Projektplanung - Projektumsetzung und -controlling - Projektabnahme und -abschluss - Qualitätsmanagement - Risikomanagement - Personalmanagement - Reifegradmodelle Das Buch enthält zahlreiche Übungsaufgaben mit Lösungshinweisen und eignet sich nicht nur bestens für die Prüfungsvorbereitung zum "Certified Professional for Project Management (CPPM)", sondern gleichzeitig auch als kompaktes Basiswerk zum Thema an Hochschulen. Der Leser findet in diesem Buch viele konkrete Handlungsvorschläge für die Praxis und wird so befähigt, praktische Aufgaben im Projektmanagement zu übernehmen.

Häufig gestellte Fragen

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Information

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Thema

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Inhaltsverzeichnis

Cover
Titel
Impressum
Geleitwort von Stephan Goericke
Vorwort
Inhaltsübersicht
Inhaltsverzeichnis
Einleitung
1 Überblick und Einführung
2 Projektorganisation
3 Prozess- und Vorgehensmodelle in der Softwareentwicklung
4 Projektinitiierung
5 Projektplanung
6 Projektumsetzung und -controlling
7 Projektabnahme und -abschluss
8 Qualitätsmanagement
9 Risikomanagement
10 Personalmanagement
11 Reifegradmodelle
12 Zusammenfassung
Anhang
Fußnoten
Index