Freudenberg
Ein Familienunternehmen in Kaiserreich, Demokratie und Diktatur
- 640 Seiten
- German
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Über dieses Buch
Das traditionsreiche Familienunternehmen Freudenberg, zu dem so bekannte Marken wie Vileda gehören, zählt zu den größten deutschen Industrieunternehmen. Die 497 Gesellschaften der Freudenberg Gruppe sind an 170 Produktionsstandorten in weltweit 57 Ländern tätig. Joachim Scholtyseck legt nun die erste wissenschaftlich unabhängige Geschichte dieses "hidden champion" der deutschen Industrie vor, die von den Anfängen bis ins Jahr 1949reicht.
Das 1849 gegründete Unternehmen war einst der größte Lederhersteller Europas. In der Weimarer Republik weitete die Firma angesichts der wirtschaftlichen und strukturellen Krisen ihre Geschäfte mit Erfolg auf das Feld der Dichtungstechnik und ab Mitte der1930er Jahre auch der "Lederersatzstoffe" aus. Die Freudenbergs dachten politisch liberal und lehnten den Nationalsozialismus ab. Dennoch kamen sie in den Jahren des "Dritten Reiches" ihren Geschäftsidealen immer weniger nach und spielten sowohl bei"Arisierungen" als auch bei der Planung und der Nutzung von Testergebnissen auf der"Schuhprüfstrecke" im KZ Sachsenhausen eine Rolle. Daher lässt sich anhand der Geschichtedes Unternehmens auch zeigen, warum sich selbst ehrliche Kaufleute wie die Freudenbergs im "Dritten Reich" die verwerflichen und verbrecherischen Rahmenbedingungen der nationalsozialistischenPolitik für ihren Geschäftserfolg zu Nutze machten.
Häufig gestellte Fragen
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Information
Inhaltsverzeichnis
- Cover
- Titel
- Zum Buch
- Über den Autor
- Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Kapitel 1: Eine wirtschaftsbürgerliche Lebenswelt im Kaiserreich: Anfänge und Entwicklungen des Unternehmens Freudenberg bis zum Ersten Weltkrieg
- Kapitel 2: Das Unternehmen Freudenberg nach 1918: Revolution, Hyperinflation und Scheinblüte
- Kapitel 3: Unternehmer und Politik: Richard und Walter Freudenberg in der Weimarer Republik
- Kapitel 4: Die Familie Freudenberg und der Nationalsozialismus
- Kapitel 5: Betriebsorganisation und Belegschaft: Kontinuität oder Wandel?
- Kapitel 6: Von Tack bis Kern: «Arisierungen» bei Carl Freudenberg
- Kapitel 7: Der Weg zur Kommanditgesellschaft
- Kapitel 8: Das Leder als Auslaufmodell?
- Kapitel 9: Auf dem Weg in eine diversifizierte industrielle Zukunft: Vom Simmerring zur Nora-Sohle
- Kapitel 10: Österreich und Sudetenland: Beteiligungsversuche der Firma Freudenberg im Zuge der deutschen Expansion
- Kapitel 11: Aufträge im Zeichen von Aufrüstung und Krieg: Die Werke Schopfheim, Schriesheim und das Simmerwerk
- Kapitel 12: Walter Freudenberg im Dienst der Wehrmacht
- Kapitel 13: Expansion, «Arisierungsversuche» und «Arisierungen» in den besetzten Niederlanden und Frankreich
- Kapitel 14: Der kollektive Parteibeitritt der Führungsriege im Jahr 1943
- Kapitel 15: Die «Schuhprüfstrecke» im KZ Sachsenhausen
- Kapitel 16: Zwangsarbeit bei Freudenberg
- Kapitel 17: Vorbereitungen auf die Zeit nach Hitler: Das Unternehmen Freudenberg im Angesicht der Niederlage
- Kapitel 18: Die juristische Aufarbeitung: Ermittlungen, Haft und Spruchkammerverfahren
- Kapitel 19: Neubeginn und Restrukturierungen
- Fazit
- Nachwort und Dank
- Anhang
- Personenregister
- Firmenregister
- Impressum