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Die „Aktivierende Stadtdiagnose“ als eine besondere Form der Organisationsdiagnose: Ein umwelt- und gemeindepsychologischer Beitrag für eine nachhaltige Stadt- und Gemeindeentwicklung
- 227 Seiten
- German
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Die „Aktivierende Stadtdiagnose“ als eine besondere Form der Organisationsdiagnose: Ein umwelt- und gemeindepsychologischer Beitrag für eine nachhaltige Stadt- und Gemeindeentwicklung
Über dieses Buch
Die Methode 'Aktivierende Stadtdiagnose' entstand, weil entsprechende Verfahren fehlten, mit denen Städte ganzheitlich diagnostiziert werden konnten. Die Diagnose dient dazu, in Städten eine nachhaltige Entwicklung im Sinne der Agenda 21 vorzubereiten und zu planen. Eine Besonderheit der qualitativen ausgerichteten Methode ist das Aktivieren von jenen Bewohnerinnen und Bewohnern, die an Stadtentwicklungsprozessen üblicherweise nicht teilhaben. Als ein zentrales Ergebnis wird das Kommunegramm vorgestellt, welches bildhaft das soziale Gefüge einer diagnostizierten kommunalen Einheit zeigt und die Basis für nachfolgende und dauerhaft nachhaltige Veränderungsprozesse darstellt. Während des letzten Jahrzehnts wurde das Verfahren der 'Aktivierenden Stadtdiagnose' von der Autorin praktisch angewandt, theoretisch fundiert und kontinuierlich weiterentwickelt.
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Information
Thema
SozialwissenschaftenThema
SoziologieInhaltsverzeichnis
- Die „Aktivierende Stadtdiagnose“ als eine besondere Form der Organisationsdiagnose
- Danksagung
- Kurzfassung
- Abstract
- Inhaltsverzeichnis
- 1 Einleitung
- 2 Zielsetzung und Thesen
- 3 Theorien, Konzepte und Methoden
- 4 Kurt Lewin als zentrale Figur zwischen Umweltpsychologie, Organisationsentwicklung und Aktionsforschung
- 5 Von der Organisationsdiagnose zur Stadtdiagnose
- 6 Beschreibung der „Aktivierenden Stadtdiagnose“
- 7 Entwicklungsphasen und Verbesserungen (Evaluierung)
- 8 Diskussion
- 9 Zusammenfassung
- 10 Literatur
- 11 Anhang
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