Compliance im Wertpapierdienstleistungskonzern
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Compliance im Wertpapierdienstleistungskonzern

  1. 357 Seiten
  2. German
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Compliance im Wertpapierdienstleistungskonzern

Über dieses Buch

Kredit- und Finanzdienstleistungsinstitute trifft nach § 33 Abs. 1 WpHG die kapitalmarktrechtliche Verpflichtung, durch präventive Maßnahmen sicherzustellen, dass die Gesetze, Regeln und Usancen im Wertpapiergeschäft eingehalten, insbesondere Interessenkonflikte vermieden und Insiderinformationen nicht unlauter verwendet werden - zusammengefaßt unter dem Begriff Compliance.

Die kapitalmarktrechtlichen Vorgaben werden durch Richtlinien der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht konkretisiert und von Regeln anderer Rechtsgebiete, insbesondere aus dem Gesellschafts- und Konzernrecht, ergänzt und überlagert. Das Zusammenwirken der unterschiedlichen Regelungsbereiche und die nur fragmentarische Regelung der Compliance-Pflichten im WpHG werfen für die Unternehmenspraxis zahlreiche komplexe Fragen auf.

Besteht eine Pflicht zu konkreten Präventivmaßnahmen? Ist die Verantwortung für Compliance delegierbar? Wie ändert sich die Pflichten- und Verantwortungsverteilung in Konzernverhältnissen? Welche Rechtswirkungen entfalten die Elemente einer Compliance-Organisation? Schützen Chinese Walls zivilrechtlich vor umfassender Wissenszurechnung und strafrechtlich vor dem Vorwurf verbotenen Insiderhandels? Unter welchen Voraussetzungen ist Outsourcing von Compliance-Funktionen auf andere Unternehmen zulässig?

Auf diese und weitere Fragen entwickelt der Autor dogmatisch begründete Antworten und unterbreitet grundlegende Vorschläge für die aktuelle Compliance-Praxis.

Das Deutsche Aktieninstitut (DAI) hat die Arbeit mit dem 2. Preis des DAI-Hoschschulpreises 2002 ausgezeichnet.

Häufig gestellte Fragen

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Information

Jahr
2011
ISBN drucken
9783899490466
eBook-ISBN:
9783110900873

Inhaltsverzeichnis

  1. Einleitung
  2. A. Problemstellung
  3. B. Inhalt der Untersuchung
  4. C. Gang der Untersuchung
  5. Erster Teil: Grundlagen einer Compliance-Organisation
  6. A. Grundlagen von Compliance
  7. B. Ordnungsgemäße Compliance-Organisation
  8. C. Die Organisationspflichten
  9. D. Rechtliche Wirkung von Chinese Walls
  10. Zweiter Teil: Die Pflicht zur Implementation eines Compliance-Systems
  11. A. Gesetzliche Ausgangslage gemäß § 33 Abs. 1 WpHG
  12. B. §130 OWiG
  13. Dritter Teil: Compliance-Verantwortung im konzernfreien Unternehmen
  14. A. Die Leitungspflichten im Überblick
  15. B. Grundsatz des weiten unternehmerischen Ermessens
  16. C. Rechtmäßiges Verhalten der Gesellschaft in ihren Außenbeziehungen
  17. D. Beachtung der Pflichten gegenüber Dritten
  18. E. Rechtmäßige Organisation innerhalb der Gesellschaft
  19. F. Beachtung der Regeln einer sorgfältigen Unternehmensleitung
  20. G. Zusammenfassung
  21. H. Inhalt und Wahrnehmung der Compliance-Pflichten
  22. I. Compliance-Stelle
  23. Vierter Teil: Outsourcing von Compliance-Funktionen
  24. A. Überblick
  25. B. Zur Auslegung von § 33 Abs. 2 WpHG
  26. C. Aufsichtsrechtliche Voraussetzungen wirksamer Auslagerung
  27. D. Gesellschaftsrechtliche Probleme der Auslagerung
  28. E. Auslagerung im Sinne von § 33 Abs. 2 WpHG
  29. F. Weisungsrecht nach § 33 Abs. 2 Satz 2 WpHG
  30. G. Gesellschafts- und konzernrechtliche Probleme eines direkten Weisungsrechts
  31. H. Gesellschafts- und konzernrechtliche Probleme einer schuldrechtlichen Outsourcingvereinbarung
  32. Fünfter Teil: Compliance-Verantwortung im Konzern
  33. A. Fragestellung
  34. B. Konzerndimensionale Auslegung von § 33 Abs. 1 WpHG?
  35. C. Pflichtenverfassung im Konzern
  36. D. Compliancespezifischer Inhalt der Konzernleitungspflicht
  37. Sechster Teil: Schluss
  38. Sachregister