Korpsgeist und Staatsbewußtsein
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Korpsgeist und Staatsbewußtsein

Beamte im deutschen Südwesten 1928–1972

  1. 408 Seiten
  2. German
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Korpsgeist und Staatsbewußtsein

Beamte im deutschen Südwesten 1928–1972

Über dieses Buch

Die Kollektivbiographie analysiert Voraussetzungen und Spielräume des Verhaltens der Juristen in den Innenverwaltungen Badens, Württembergs und Hohenzollerns beim Übergang von einem demokratisch verfaßten zu einem totalitären Regime und unter dessen Herrschaft. Den politischen Systembruch von 1933 haben die administrativen Eliten Südwestdeutschlands nahezu unbeschadet überstanden. Widerstand gegen das Hitler-Regime leisteten sie von Beginn an weder aktiv noch passiv. Jederzeit loyal gegenüber dem NS-Staat waren sie vor allem bestrebt, ihren Status einer herausgehobenen, teilautonomen Sozialgruppe zu bewahren. Der Korpsgeist der Beamtenschaft und das Beharrungsvermögen des traditionellen Elitenkartells wirkten durch die NS-Zeit hindurch bis an die Gegenwart heran. Nicht die Jahre 1918, 1933 oder 1945 markieren die eigentliche Zäsur der personellen Verwaltungsgeschichte des 20. Jahrhunderts in Südwestdeutschland, sondern jener Generationenwechsel, der um 1970 mit dem Beginn eines tiefgreifenden Wertewandels innerhab der westdeutschen Gesellschaft zusammenfiel.

Der Autor: Michael Ruck, Dr. phil. habil., geboren 1954, ist Hochschuldozent an der Fakultät für Sozialwissenschaften der Universität Mannheim.

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Information

Jahr
2014
ISBN drucken
9783486561975
eBook-ISBN:
9783486829969
Auflage
1

Inhaltsverzeichnis

  1. Vorwort
  2. Einleitung
  3. I. Zwischen monarchischem Obrigkeitsstaat und demokratischer Republik. Das Profil der südwestdeutschen Innenverwaltung um 1930
  4. Schwäbischer Etatismus
  5. Ehrbare Leute
  6. “Unersetzlich”
  7. Ultramontaner Nepotismus?
  8. Stabilität im Wandel
  9. Alte Herren
  10. Rechtskonservative "Neutralität"
  11. Klubs und Stammtische
  12. Preußische Schwaben
  13. Badische Räte und Geheimräte
  14. Weimarer Verhältnisse in Karlsruhe
  15. Liberalitas badensiae
  16. Badens Verwaltungselite im Volksstaat
  17. Verschlissene Netzwerke
  18. Bilanz der Republikanisierung
  19. II. Wiederherstellung oder Erosion des Berufsbeamtentums? Kontinuität und Wandel regionaler Bürokratien im NS-Staat
  20. Machtübergabe in Stuttgart
  21. Württembergs Verwaltungselite auf dem Marsch ins “Dritte Reich”
  22. Widerstrebende und Zurückgestoßene
  23. NS-Revolutionäre versus NS-Etatisten
  24. Von den Sozialisten lernen? Oder: Wer verwaltet die Nationale Revolution im Schwabenland?
  25. Ein alter Kamerad kehrt zurück
  26. Alte Kämpfer
  27. Zwei Kirchenleute
  28. “Machteroberung” in Baden
  29. Die “demokratische Beamtenschaft” Badens im Staat der Nationalen Revolution
  30. “Das große Reinemachen kann beginnen.”
  31. Jagdszenen im Badischen
  32. Südwestdeutsche Landrätekorps
  33. Personalunionen
  34. Bahn frei den Jungen
  35. Nachwuchs
  36. Personeller Wandel – strukturelle Beharrung
  37. Unverwüstlich?
  38. III. Die Innenverwaltung im Herrschaftsgefüge der südwestdeutschen Provinz zwischen Kollaboration und korporativer Resistenz
  39. Recht – Gesetz – Maßnahme
  40. Standesbewußte Leute
  41. Die alte Garde
  42. Die Etablierten
  43. Die Nutznießer
  44. Die junge Frontgeneration
  45. Kriegsjugendliche
  46. Die Krisengeneration
  47. IV. Renazifizierung oder Demokratisierung der Bürokratie? Die südwestdeutsche Innenverwaltung bis zum Ende der Nachkriegszeit
  48. Rückkehr der Demokraten
  49. Nachnationalsozialistische Solidargemeinschaft
  50. Die Ehemaligen im Südweststaat
  51. Resümee
  52. Abkürzungen
  53. Abbildungen
  54. Tabellen
  55. Quellen
  56. Literatur
  57. Orts-, Regionen- und Länderregister
  58. Personenregister

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