
- 201 Seiten
- German
- PDF
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eBook - PDF
Internationale Unternehmenskooperationen
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Information
Inhaltsverzeichnis
- I. Einführung
- 1. Vorbemerkungen
- 2. Der Begriff der Kooperation
- 3. Stufen der Leistungserstellung
- II. Kooperationsformen
- 1. Kooperationen zwischen Markt und Hierarchie
- 1.1. Vorbemerkungen
- 1.2. Kooperationen olme Kapitalbeteiligung
- 1.3. Kooperationen mit Kapitalbeteiligung
- 1.4. Die vertragliche Gestaltung von Kooperationen
- 2. Die Beziehung zwischen den Kooperationspartnern
- 3. Die Richtung der Expansion der Unternehmenstätigkeit
- 4. Die internationale Dimension von Kooperationen
- 5. Die strategische Dimension
- 6. Kooperationen versus Konzentration
- 7. Beispiele für Kooperationen
- III. Die Gestaltung der Leistungstiefe: “Markt” versus “Hierarchie”
- 1. Einführung
- 2. Kostenvergleichsverfahren
- 2.1. Vorprüfungen
- 2.2. Ursachen von Kostenunterschieden
- 2.3. Kostenrechnerische Behandlung
- 3. Scoring-Modelle
- 4. Transaktionskostenansatz
- 4.1. Voraussetzungen fur die Anwendung des Transaktionskostenansatzes
- 4.2. Die Entwicklung des Grundgedankens der Transaktionskostentheorie
- 4.3. Konkrete Bedeutung von Transaktionskosten
- 4.4. Einflußgrößen auf die Höhe der Transaktionskosten bei bestimmten Aufgaben
- 4.5. Die zweidimensionale Darstellung von Einflußgrößen nach Williamson
- IV. Kooperation versus Hierarchie
- 1. Gegenüberstellung von Kooperation und Hierarchie
- 2. Betrachtung der Transaktionskosten und Produktionskosten bei Hierarchie und Kooperation
- 3. Mehrdimensionale Klassiiikation von Leistungen und die optimalen Kooperationsformen
- 3.1. Mehrstufige Klassifikation
- 3.2 Dreidimensionale Klassifikation und die optimalen Kooperationsformen
- 3.3 Vierdimensionale Klassifikation und die optimalen Kooperationsformen
- 4. Die internationale Dimension der Kooperationen
- 4.1. Zusätzliche Optionen durch Internationalisierung
- 4.2. Absolute und komparative Produktionskostenunterschiede
- 4.3. Besondere Risiken
- 5. Standortfaktoren und Rahmenbedingungen für Kooperationen
- 5.1. Allgemeine Standortfaktoren
- 5.2. Doppelbesteuerungen und Möglichkeiten der Vermeidung
- 5.3. Zusammenfassende Bewertungen
- V. Strategische Familien, strategische Netzwerke und strategische Gruppen
- 1. Strategische Familien und Netzwerke
- 2. Die japanische Keiretsu als Beispiel strategischer Netzwerke
- 3. Strategische Gruppen
- VI. Strategische Allianzen
- 1. Einführung
- 1.1 Definitionen
- 1.2 Allgemeine Vor- und Nachteile im Vergleich zu Akquisitionen
- 1.3 Bedeutung und Motive
- 2. Determinanten zur Erklärung strategischer Allianzen
- 2.1. Die Bedeutung einzelner Determinanten
- 2.2. Veränderungen der Rahmenbedingungen als Ursache für die Zunahme von Allianzen
- 3. Spezifische Überlegungen bei unterschiedlichen Expansionsrichtungen
- 4. Die Bedeutung einzelner Determinanten für die Wahl der Koordinationsform bei unterschiedlichen Expansionsrichtungen
- 4.1. Vertikale Expansionen
- 4.2. Horizontale Expansionen
- 4.3. Diagonale Expansionen
- 5. Strategische Allianzen und Wettbewerbsrecht
- 5.1. Vorbemerkungen
- 5.2. Das deutsche Recht
- 5.3. Das europäische Recht
- 5.4. Das amerikanische Recht
- VII. Multinationale Unternehmen
- 1. Definitionen
- 2. Richtung der Expansion
- 3. Erklärungsansätze für multinationale Unternehmen
- 3.1. Marktmacht und Wettbewerbsvorteile
- 3.2. Transaktionskosten - Unvollkommenheit von Märkten
- 3.3. Firmenspezifische Vorteile, Standortfaktoren und Internalisierungsvorteile (die eklektische Theorie)
- VIII. Lizenzverträge
- 1. Einführung
- 2. Begründung von Eigentumsrechten
- 3. Der internationale gewerbliche Rechtsschutz
- 4. Lizenzverkehr als Haupt- und Nebenaktivität
- 5. Nationale Regulierungen bei Lizenzverträgen
- 6. Doppelbesteuerung
- 7. Vertragsgestaltung
- 7.1 Der Entscheidungsprozeß bei Lizenzverträgen
- 7.2 Ansätze zur Bestimmung der Höhe von Lizenzgebühren
- IX. Kooperationen aus makroökonomischer Sicht
- 1. Kooperation aus der Sicht des technologisch aufholenden Landes
- 1.1 Das Ressourcenmotiv
- 1.2 Einklinkeffekte in Welteinkommenskreisläufe
- 1.3 Unternehmenskooperationen und makroökonomische Politik
- 2. Kooperationen aus der Sicht des technologisch aufholenden Landes
- 2.1 Allgemeine Überlegungen
- 2.2 Protektionismus gegen Fertig- und Vorprodukte in den Industrieländern
- 2.3 Internationales Outsourcing und Beschäftigungseffekte
- X. Welt- und regionalwirtschaftliche Aspekte internationaler Unternehmenskooperationen
- 1. Unternehmerische, nationale und weltwirtschaftliche Optimalität
- 2. Die Rolle internationaler Organisationen
- 2.1.1 Die Vereinten Nationen
- 2.1.2 Regionale Integrationsräume
- 3. Nationale Netzwerke in der Globalisierung
- 3.1 Nationale Netzwerke
- 3.2 Die internationale Dimension von Direktinvestitionen und Kooperationen
- 3.3 Nationale Innovationssysteme in der Globalisierung
- 4. Globale Märkte für Kapital und Technologie
- 4.1 Der Standortwettbewerb um Auslandsinvestitionen
- 4.2 Der Markt für Technologie
- 5. Globale Wirkungen auf die Einkommensstrukturen
- 5.1 Erwartungen aus einer Vernetzung der Weltwirtschaft
- 5.2 Wirkung auf Einkommensunterschiede in den Industrieländern
- 5.3 Wirkungen auf andere Länder
- Spezielle Literatur
- Anhang: Beispiel für Investitionsgesetze (Weißrußland)
- Anhang: Allianzausprägungen nach Branchen
- Literaturverzeichnis
- Stichwortverzeichnis