Stolpersteine beim Corporate E-Learning
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Stolpersteine beim Corporate E-Learning

Stakeholdermanagement, Management von E-Learning-Wissen, Evaluation

  1. 186 Seiten
  2. German
  3. PDF
  4. Über iOS und Android verfügbar
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Stolpersteine beim Corporate E-Learning

Stakeholdermanagement, Management von E-Learning-Wissen, Evaluation

Über dieses Buch

Die Diskussion über E-Learning in Unternehmen (Corporate E-Learning) konzentriert sich längst nicht mehr auf technische Fragen. Heute dominieren kritische Fragen der nachhaltigen Implementation, also der dauerhaften Nutzung von E-Learning. Anwender und Anbieter haben gemerkt, dass die Betroffenen und Beteiligten, die sog. Stakeholder, oftmals viel zu spät in Entscheidungsprozesse eingebunden wurden und das die Frage nach dem tatsächlichen Nutzen von E-Learning zumeist verdrängt wurde. Außerdem geht, gerade in Grossunternehmen, bereits in früheren Projekten erworbenes Wissen zum Umgang mit E-Learning wieder verloren oder wird nicht systematisch genutzt.

Häufig gestellte Fragen

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Information

Verlag
De Gruyter Oldenbourg
Jahr
2014
ISBN drucken
9783486577600
eBook-ISBN:
9783486837605
Auflage
1
Thema
Bildung
Thema
Bildung Allgemein

Inhaltsverzeichnis

  1. Übersicht
  2. Stakeholdermanagement beim E-Learning: Die Leitfragen
  3. Die Anbietersicht: Der rechte Umgang mit Stakeholdern
  4. Die wissenschaftliche Sicht: Der rechte Umgang mit Stakeholdern
  5. Die Anwendersicht: Der rechte Umgang mit Stakeholdern - Versuch eines Praxisberichtes bei der Einführung von E-Learning-Elementen in ein Unternehmen wie der VICTORIA
  6. Management von E-Learning-Wissen: Die Leitfragen
  7. Die Anwendersicht: Wissensmanagement im E-Learning
  8. Die wissenschaftliche Sicht: Implementation von E-Learning - Engineering und Empowerment im Widerstreit
  9. Die Anbietersicht: Wissensmanagement im E-Learning
  10. Corporate E-Learning evaluieren. Die Leitfragen
  11. Die wissenschaftliche Sicht: Corporate E-Learning bewerten
  12. Die Anwendersicht: Evaluation in der Praxis als Beitrag nachhaltiger Kompetenzentwicklung
  13. Die Anbietersicht: Stakeholder im Evaluationsnetz
  14. Die Anwendungssicht: Evaluation von Corporate E-Learning bei der E.ON Academy
  15. Eine systematisierende Zusammenfassung: Stolpersteine des Corporate E-Learnings meistern: Stakeholdermanagement, Management von E-Learning-Wissen und Evaluation gestalten