Offizianten und Ouvriers
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Offizianten und Ouvriers

Sozialgeschichte der Königlichen Porzellan-Manufaktur und der Königlichen Gesundheitsgeschirr-Manufaktur in Berlin 1763-1880

  1. 564 Seiten
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Offizianten und Ouvriers

Sozialgeschichte der Königlichen Porzellan-Manufaktur und der Königlichen Gesundheitsgeschirr-Manufaktur in Berlin 1763-1880

Über dieses Buch

Die Studie untersucht am Beispiel der Königlichen Porzellan-Manufaktur und der Königlichen Gesundheits-Manufaktur die Arbeits- und Machtbeziehungen in zentralisierten Großbetrieben vor und während der Industrialisierung in Preußen. Im Mittelpunkt steht die Frage nach der Differenzierung der Belegschaften in "Offizianten" (Staatsbeamte und Angestellte) und "Ouvriers" (Arbeiter). Dadurch werden die betrieblichen Grundlagen der Entstehung wichtiger Gruppen sichtbar, die bis heute das gesellschaftliche Gefüge prägen.
Die Entwicklung der beiden Staatsunternehmen verweist auf das soziale, wirtschaftliche und technische Innovationspotential, das die Betriebsform der Manufaktur um 1800 kennzeichnete. Auf der Basis der reichhaltigen Archivbestände können die betrieblichen Sozial- und Herrschaftsstrukturen vor allem im Zeitraum bis 1850 genauer analysiert werden als in den bisher verfügbaren sozialhistorischen Firmenstudien.

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Information

Jahr
2011
ISBN drucken
9783110171587
eBook-ISBN:
9783110889147

Inhaltsverzeichnis

  1. VORBEMERKUNG
  2. VERZEICHNIS DER TABELLEN UND ABBILDUNGEN IM TEXT
  3. VERZEICHNIS DER TABELLEN IM ANHANG
  4. ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS
  5. EINLEITUNG
  6. Fragestellung
  7. Auswahl der Untersuchungsobjekte
  8. Quellenlage und Forschungsstand
  9. ERSTER TEIL: DIE MANUFAKTUREN
  10. ERSTES KAPITEL: Funktion und wirtschaftliche Entwicklung
  11. Die KPM als Monopolunternehmen
  12. Kameralismus (1763–1786)
  13. Stilwandel (1786–1810)
  14. Die KPM und die KGM als Erwerbsunternehmen
  15. Gewerbefreiheit (1810–1818)
  16. Konkurrenzkampf (1818–1848)
  17. Existenzkrise (1848–1866)
  18. Umgestaltung (1866–1880)
  19. ZWEITES KAPITEL: Technischer Wandel
  20. Der Produktionsprozeß im Überblick
  21. Die technische Ausstattung der KPM und der KGM
  22. Versorgung mit Antriebskraft
  23. Rohstoffaufbereitung und Kapselherstellung
  24. Gestaltung
  25. Brennöfen und Brennstoffe
  26. Dekoration
  27. ZWEITER TEIL: DIE BELEGSCHAFTEN
  28. ERSTES KAPITEL: Grundlagen der betrieblichen Sozial- und Herrschaftsstrukturen
  29. Offizianten und Ouvriers: Begriffsgeschichte
  30. Offizianten und Ouvriers: Rechtsgeschichte
  31. ZWEITES KAPITEL: Offizianten
  32. Karrieremuster
  33. Leitungs- und Verwaltungsstrukturen
  34. Berufsbilder im Wandel
  35. Arkanist
  36. Modellmeister und Malereivorsteher
  37. Rendant und Hauptbuchhalter
  38. Rekrutierungs- und Aufstiegskriterien
  39. Einkommen
  40. Bestandteile
  41. Besoldung
  42. Einkünfte aus Nebenämtern und privater Nebentätigkeit
  43. Abzüge
  44. Einzelbeispiele für die Zusammensetzung von Einkommen
  45. Nominale und reale Entwicklung
  46. Veränderungen der Besoldungsstruktur
  47. Soziale Sicherung
  48. Altersversorgung
  49. Hinterbliebenenversorgung
  50. Selbstverständnis und Konfliktverhalten
  51. Bilanz: Die Offizianten zwischen Stand und Klasse
  52. DRITTES KAPITEL: Ouvriers
  53. Arbeitssituation
  54. Qualifikation und Ausbildung
  55. Arbeitsbelastungen und Arbeitsschutz
  56. Arbeitszeiten
  57. Arbeitsordnungen und Disziplinarjustiz
  58. Verhältnis zu Vorgesetzten und Aufsehern
  59. Kooperationsformen
  60. Beschäftigungspolitische Strategien und Verhaltensmuster
  61. Rekrutierung
  62. Fluktuation und Stammbelegschaft
  63. Intragenerationale Mobilität
  64. Intergenerationale Mobilität
  65. Kinder- und Frauenarbeit
  66. Einkommen
  67. Bestandteile
  68. Nominale und reale Entwicklung
  69. Veränderungen der Lohnstruktur
  70. Soziale Sicherung
  71. Die Sterbekasse
  72. Frühformen der Kranken- und Invalidenversorgung
  73. Die „Arbeiter-Versorgungs- und Verpflegungs-Anstalt“
  74. Mitgliedschaft, Verwaltung und Finanzierung
  75. Leistungen
  76. Selbstverständnis und Konfliktverhalten
  77. Berufskulturelle Traditionen
  78. Arbeitskonflikte
  79. Individuelle Interessenartikulation
  80. Kollektive Interessenvertretung
  81. Anfänge der überbetrieblichen Arbeiterorganisation
  82. Bilanz: Die Ouvriers zwischen Stand und Klasse
  83. ERGEBNISSE
  84. Die Manufakturen
  85. Die Belegschaften
  86. ANHANG
  87. Tabellen
  88. Biographische Anhaben zu den leitenden Offizianten der KPM und der KGM
  89. QUELLEN- UND LITERATURVERZEICHNIS
  90. Ungedruckte Quellen
  91. Gedruckte Quellen und Literatur
  92. Keramikproduktion und Keramikproduzenten
  93. Allgemeines
  94. PERSONENREGISTER
  95. ORTS- UND FIRMENREGISTER
  96. SACHREGISTER

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