
- 889 Seiten
- German
- PDF
- Über iOS und Android verfügbar
eBook - PDF
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Information
Inhaltsverzeichnis
- GELEITWORT DES HERAUSGEBERS
- VORWORT
- INHALTSÜBERSICHT
- TEIL 1. DER ANALYTISCH-THEORETISCHE REFERENZRAHMEN FÜR "ORGANISATION UND HANDEL"
- 1.1 Ansatzpunkte
- 1.2 Inhaltliche Orientierung
- 1.3 Transformation als organisationales Substrat
- 1.4 Kriterien des ansatzanalytischen Vergleichs im Bereich "Organisation"
- 1.5 Reproduktion als (stabiler) Grenzfall der Transformation: Ansätze des Wandels und ihr Vergleich
- 1.6 Zusammenfassung: Ausgangspunkte
- TEIL 2. ANSÄTZE IN BEREICH "ORGANISATION"
- 2.1 Mlkroorganisationale Ansätze: Arbeitsmotivation im organisierten System
- 2.2 Meso-/inakroorganisationale Ansätze: Austausch und Funktionsbedingungen als Konstituenten der Organisatio
- 2.3 Betriebswirtschaftliche Ansätze: Die Betonung Zweck- Mittel bezogenen Zusammenwirkens in Organisationen/ Unternehmungen
- TEIL 3. WANDLUNGSANSÄTZE MIT ORGANISATIONZENTRIERTEM BEZUG
- 3.1 Grundströmungen und relevante Teildisziplinen
- 3.2 Mikroorganisationale Mandlungsansätze
- 3.3 Meso-/Makroorganisationale Wandlungsansätze
- 3.4 Betriebswirtschaftliche Wandlungsansätze: Organisationswandel als "bezweckte" Strategie einer (evolutionären) Unternehmungsentwicklung
- TEIL 4: FALLGRUBEN OER FORSCHUNG UND WEGE ZU IHRER ÜBERWINDUNG
- 4.1 Hauptmerkmale organisationszentrierter Ansätze
- 4.2 Hauptmerkmale wandlungszentrierter Ansätze
- 4.3 Wege aus den Fallgruben
- 4.4 Zusammenfassung: Der organisationale, organisierte Nukleus und Wandel
- TEIL 5. MEHR-EBENEN-ANALYSE (MEA) - MERKMALE UND INSTRUMENTELLE NUTZBARKEIT FÜR ORGANISATION UND WANDEL
- 5.1 Grundstruktur und Ansätze
- 5.2 Mehr-Ebenen-Analyse als Analyse-Instrument für organisational e Phänomene
- 5.3 Mehr-Ebenen-Analyse und organisationaler Wandel im Überblick: Erweiterung des reproduktiven Grenzfalls der Transformation um Anpassung, Veränderung und tiefgreifenden Wandel
- 5.4 Zusammenfassung: Mehr-Ebenen-Analyse von Organisation und Wandel
- TEIL 6. EXEMPLARISCHE ANWENDUNG DES MEHREBENENANALYTISCHEN INSTRUMENTARIUMS AUF DIE INDIVIDUUMEBENE - UNTER EINBEZIEHUNG AUSGEWÄHLTER PHÄNOMENE DER ORGANISATIONSEBENE
- 6.1 Überblick und Vorgehensschritte
- 6.2 Mental-sozialer Bereich: Der "Motivationale Handlungsprozeß"
- 6.3 Materiell-sachtechnologischer Bereich: Der "Arbeitserfüllungsprozeß"
- 6.4 Organisationsebene I: Eine integrative Modell Vorstellung für organisationseingebundene individuale Transformation
- 6.5 Wirkbeziehungen: Bedingtheit und Bedingungskraft von Phänomenen der Individuumebene
- 6.6 Individuum-Ebene, Organisation und Wandel
- TEIL 7 RGEBNISSE IM ÜBERBLICK
- LITERATURVERZEICHNIS