Bulletproof Problem Solving
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Bulletproof Problem Solving

Komplexe Probleme in Unternehmen in 7 Schritten lösen

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Bulletproof Problem Solving

Komplexe Probleme in Unternehmen in 7 Schritten lösen

Über dieses Buch

Komplexe Problemlösungen stehen ganz oben auf der Liste der wesentlichen Fähigkeiten für den beruflichen Aufstieg in der modernen Welt. Aber wie Problemlösung in unseren Schulen, Universitäten, Unternehmen und Organisationen gelehrt wird, ist oft nicht ausreichend. Im vorliegenden Buch lernen Sie einen siebenstufigen systematischen Ansatz zur kreativen Problemlösung, der in Top-Beratungsunternehmen entwickelt wurde, die in jedem Bereich und jeder Branche tätig sind, und der Sie zu einem sehr gefragten, "kugelsicheren Problemlöser" macht, der Herausforderungen meistern kann, die andere nicht meistern. Die in diesem Buch skizzierte Problemlösungstechnik basiert auf einer hochvisuellen, logischen Methode, die auf alles angewendet werden kann - von alltäglichen Entscheidungen über strategische Fragen im Unternehmen bis hin zu globalen sozialen Herausforderungen. Die Autoren, mit jahrzehntelanger Erfahrung bei McKinsey & Company, stellen 30 detaillierte, praxisnahe Beispiele zur Verfügung, damit Sie genau sehen können, wie die Technik in der Praxis funktioniert. Mit diesem kugelsicheren Ansatz zum Definieren, Enthüllen, Verstehen und schließlich Lösen von Problemen haben Sie eine persönliche Superkraft für die Entwicklung überzeugender Lösungen an Ihrem Arbeitsplatz. Die Geheimnisse, die in diesem Buch enthüllt werden, werden die Art und Weise, wie Sie Probleme angehen, verändern und Sie auf die nächste Ebene des geschäftlichen und persönlichen Erfolgs führen.

Häufig gestellte Fragen

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Information

Inhaltsverzeichnis

  1. Deckblatt
  2. Titelseite
  3. Impressum
  4. Vorwort
  5. Einleitung: Problemlösung für die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts
  6. Kapitel 1 Den Bulletproof-Problemlösungsansatz erlernen
  7. Kapitel 2 Das Problem definieren
  8. Kapitel 3 Das Problem zerlegen und Prioritäten setzen
  9. Kapitel 4 Einen vollständigen Arbeitsplan und Teamprozesse anlegen
  10. Kapitel 5 Analysen durchführen
  11. Kapitel 6 Die schweren Geschütze der Analyse
  12. Kapitel 7 Ergebnisse zusammenführen und eine tolle Geschichte erzählen
  13. Kapitel 8 Problemlösung bei langen Zeiträumen und großer Unsicherheit
  14. Kapitel 9 Vertrackte Probleme
  15. Kapitel 10 Ein großartiger Problemlöser werden
  16. Anhang: Leere Arbeitsblätter zum Ausprobieren
  17. Über die Autoren
  18. Danksagung
  19. Stichwortverzeichnis
  20. End User License Agreement