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Nicht-Besucherforschung
Die Förderung kultureller Teilhabe durch Audience Development
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Über dieses Buch
Trotz des politischen Anspruchs einer »Kultur für alle« besucht nur ein kleiner Teil der Bevölkerung in Deutschland regelmäßig öffentlich geförderte Kultureinrichtungen. Wie kann es mithilfe kulturpolitischer und kulturmanagerialer Strategien gelingen, neue Besucher_innen zu gewinnen?
Erstmals wird mit diesem Band ein interdisziplinärer, theoretischer und empirischer Blick auf die »Nicht-Besucher« gelenkt. Praxisnah stellt Thomas Renz dar, mit welchen Instrumenten und Strategien des »Audience Development« Kulturpolitik und Kulturmanagement kulturelle Teilhabe fördern können und wie dieses Streben nach einem sozial diverseren Publikum die Kultureinrichtungen verändern wird.
Häufig gestellte Fragen
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Information
Inhaltsverzeichnis
- Cover Nicht-Besucherforschung
- Inhalt
- 1. Einleitung
- 2. Das Interesse an Nicht-Besuchern öffentlich geförderter Kulturveranstaltungen
- 3. Audience Development zwischen Marketing und Politik
- 4. Die wissenschaftliche Verortung der (Nicht-)Besucherforschung
- 5. Der quantitative Blick: Eine Sekundäranalyse der bestehenden Erkenntnisse zu Nicht-Besuchern
- 6. Der qualitative Blick: Die Erforschung von Gelegenheitsbesuchern von Theatern
- 7. Die Förderung von Teilhabe durch Kulturpolitik und Kulturmanagement
- Literatur